金風科技股份有限公司董事長武鋼

　　金風科技股份有限公司（簡稱：金風科技），中國風電整機制造企業中最早的上市公司，風電設備制造業一貫的領跑者，從1998年的新疆新風到現在的上市公司金風科技，經歷了十幾年的風雨兼程，金風科技已經蛻變成為成熟大氣的行業領先者，泰而不驕，穩重踏實是現在的金風在行業內的形象。十幾年，足夠一個行業經歷怎么樣的風云變幻，就足夠一個企業在多年的磨礪后平衡進退，也足夠一個企業家看透得失和將未來成竹于胸。記者近日有幸采訪到金風科技股份有限公司董事長武鋼，從他對風電行業的理解也反應出金風科技在風電發展大潮中的姿態。
　　作為董事長他這樣比喻公司的成長：“一切都是自然法則，就像植物的生長，從撒下種子到澆水施肥，讓它受到陽光雨露的滋養，到最后成材，這是一個必經的過程，不可能一夜之間就完成。”
　　作為最早一批的風電從業者，他這樣形容自己所在的行業：“風電是一個長跑項目”。

　　海上風電開始起跑　積極跟進不冒進

　　7月24日，金風科技江蘇大豐海上風電基地一期工程投產暨首臺永磁直驅2.5MW風電機組下線儀式在大豐市風電產業園舉行。金風科技董事長武鋼與眾人一起為首臺2.5兆瓦永磁直驅風機下線啟動電子觸摸球，風機沿軌道駛出廠門。大豐基地的投產開啟了金風科技海上風電的戰略步伐。武鋼透露，圍繞著大豐基地將會建立一個完整的海上風電研發、零部件制造、整機、試驗、海洋工程、包括工程技術人員的培訓和出口基地多功能的海上風電綜合基地。包括已經啟動的金風6MW海上風電機組研發也在這里進行。
　　對于海上風電的建設，金風科技有自己的見解，堅持“積極跟進不冒進”。實際上從一開始海上風電開始引發關注的時候，第一個海上風電項目建設到有的整機廠海上風機下線到很多廠商宣布開始海上風電機組研發，金風從上到下一直都對海上風電保持積極但又謹慎的態度。
　　武鋼解釋，海上風電的開發有很多的風險因素在里面，整機廠做海上風電一定要有豐富的陸上風電的經驗，至少要有幾千臺陸上風電的運維經驗。海上風電對設備的可靠性要求非常高，因為海上施工的成本比陸上高得多，維修一次就可能使得整個項目的投資回報打水漂。而機組設備的高可靠性是需要成熟的研發和不斷試驗來實現的，太冒進帶來的損失也是對社會資源的浪費。
　　此次金風科技用最成熟的2.5MW機組參與了首輪海上風電項目的競標，這次參與只是一個開始，按照金風科技的計劃，2011年公司將完成6.0MW永磁直驅風力發電機組的總體設計及零部件詳細設計，2012年6月底前，將完成首臺樣機安裝。這也是目前國內裝機容量最大的海上風電機組。
　　武鋼認為，中國現在開發海上風電是一個比較好的時機，不能再晚了，為了鼓勵行業積極的做這個探索，國家提出特許權招標的形式是很及時的。如果再晚的話可能無論從海上風電設備性能設計還是海洋工程經驗方面與國外的差距都會越拉越遠。
　　但是他也說：“這個招標價格我感覺還是有點低，實際上從整個產業的發展容量來說，這次拿出來招標的容量并不大，這樣一個不大的容量不會給國家或給市場增加多少負擔，其實應該給一個比較合適的價。”
　　雖然業主從企業形象和未來的發展戰略上考慮要積極的爭取海上風電項目，但是，現在特許權招標項目已經不是最低價中標的時代，記者也在首輪海上風電項目開標現場看到，過分的低價也使在場的很多業內人士大感意外。東海大橋海上風電項目已經給行業提供了一個經驗，也有相應的經驗數據，結果還是得到了這個頗為意外的競標電價，只能說開發商們對海上風電志在必得的決勝心太強。
　　武鋼也希望這次評標的時候會有一個明確的導向，即鼓勵大家合理的去計算成本，不以最低價為中標，他肯定的說，這樣的價格不利于海上風電技術的發展。的確，如果這樣的超低價格中標的話，投資商前期肯定是要貼錢的，這也影響到供應海上風電設備的制造商除了要承擔很大的質量風險以外還沒有太多的經濟回報。

　　風電是長跑項目