明陽新能源投資控股集團董事局主席、中國明陽風電產業集團董事長兼首席執行官張傳衛先生2013年當選第十二屆全國人大代表以來，心系廣大選民，通過廣泛的調研、征詢意見和產業、民生一線走訪，肩負起人民的重托，履行憲法和法律賦予的神圣職責，2013年以來連續就環境治理、能源政策完善、振興民族新能源工業等課題提出相關建議和提案，為廣大選民代言，為新能源產業壯大鼓與呼，為社會可持續發展建言獻策，體現了當代企業家的前瞻性和為民代言的崇高責任意識。

　　走訪一線勤調研

　　中央在十三五計劃建議中提出了五大發展理念后，李克強總理在《政府工作報告》中又做了詳細闡述。2015年，張傳衛董事長深入內蒙、青海、西藏、云南、吉林、寧夏等地調研，深切感受到這五大發展理念充分了反映了最新最大的民意。張傳衛走進內蒙調研電力大通道建設，走進青海調研新能源基地建設、走進云南聽取風光儲及分布式能源建設，廣泛聽取基層選民、業界人士和有關專家學者對環境污染、新能源產業發展、制造業轉型、電力改革等熱點問題的反應、思考和意見，以此為基礎撰寫相關建議和提案上報全國人大。

　　為了解制造業人才需求的基本現狀，張傳衛董事長甚至親自到人力資源市場實地調研，掌握第一手資料，并由此提出創新人才機制，在政策上對高端制造人才的培育進行支持，充分挖掘民間和民企力量，推動中國制造向中國智造跨越式發展。

　　積極建言獻策

　　2016年十二屆全國人大五次會議上，張傳衛董事長提交了《用新能源革命助推中國綠色發展》、《堅持創新理念引領中國創造的未來發展之路》、《關于完善可再生能源補貼機制的提案》、《關于推動低碳能源轉型的提案》四個建議。

　　在《用新能源革命助推中國綠色發展》建議中，談到中國在巴黎氣候峰會向世界公開表達到2030年達到碳排放峰值并力爭提前實現的鄭重承諾，他認為，新舊能源替代的“拐點”正在出現，美國從石油進口大國變為石油出口國;傳統石油供應國的地位正在下降;2014年全球新增裝機總容量中，可再生近六成，首次超過煤炭和天然氣的總和，化石能源在世界工業化過程中200多年的龍頭地位即將從巔峰回落。對于規避跌入“中等發達國家陷阱”的中國而言，既面臨嚴峻的挑戰，也是一次難得的發展機遇期。

　　基于以上的戰略判斷，張傳衛在建議中談到，中國新能源供給側需要一場真正的革命，首先是盡快制定中國的“清潔電力法”，規范能源生產、供給、消費、行為習慣，依法促進經濟低碳轉型，推動綠色;其次建立“綠證制度”，促進新能源電力消費，把新能源建設項目和精準扶貧結合起來，通過分布式、離網型風光儲技術設備，建造陽光小鎮、清潔能源家庭;第三，堅定推行新能源的決心和意志。

　　張傳衛在建議中指出，中國應著手打造世界新能源技術研發、世界新能源高端裝備制造、世界清潔能源交易三大中心，早日成為世界新能源大國和強國。

　　在《堅持創新理念引領中國創造的未來發展之路》建議中，張傳衛認為，中國制造2025戰略，依托于中國必須實現中國制造向中國創造轉型。他指出，中國制造業是中國民族復興之本、工業之基，制造業發展是世界各國之間較量的重要戰場，中國在未來發展要贏得這場較量，唯有通過中國創造才能振興中國制造，從而實現真正意義上的彎道超車。他強調，中國創造的新動力在民間和民企，中國創造關鍵在于科技創新機制，中國創造需要政策導向，如設立國家創新風險投資專項資金、建立全面的知識產權工作機制并強化實施、培育創新的龍頭企業并實施優化產業整合。

　　在《關于推動低碳能源轉型的提案》、《關于完善可再生能源補貼機制的提案》建議中，張傳衛董事長進一步從具體操作上著眼，為新能源革命助推中國綠色發展提供良好的社會氛圍和政策法律環境。

　　張傳衛董事長表示，新能源發展應用和經濟社會發展的根本目的，是為了創造人類的美好家園，也是對中央綠色發展理念的積極響應。正是在這樣的核心理念引領下，近年來明陽集團積極響應“中國工業2025”國家戰略和“廣東制造2025”規劃，不斷加大技術創新力度，各產業領域取得了驕人的發展成果。明陽集團成為廣東省首個產值過百億的工業母機。

　　加快轉型升級踐行綠色發展

　　明陽集團堅持創新驅動，以深化變革、優化產品質量、完善服務功能為抓手，依托持續創新研發、海上風電、海外戰略、人才戰略、全產業鏈建設“五大”戰略引擎，加快推進“千億明陽”的第二步戰略規劃，實現了風電、光伏、智能電氣、高端芯片和生物質能五大產業的全新布局和穩健發展。

　　創新驅動 明陽集團以技術研發為抓手，堅持創新驅動升級，逐步取得了行業領先優勢。SCD混合驅動系列風力發電機組作為拳頭產品，更彰顯出明陽集團引領行業的“智造”實力。該型產品不但具有輕量化、易運輸、模塊化、高發電量、高可利用率、低度電成本等核心技術優勢，還有著高度集成一體的液壓、冷卻、潤滑系統。在海上風電場建設方面，具有葉片、輪轂和機艙海上一次性起吊的特點，曾在江蘇如東風場創下一次性吊裝時間短于60分鐘的業界紀錄。

　　圍繞SCD混合驅動6.5MW系列海上風機，明陽集團通過引進國際頂級的海上風電工程建設團隊，為客戶提供包括海上風機、工程安裝、海上風電場設計與咨詢在內的“風機島”整體解決方案，切實推動已排名行業國內前三、全球前六的風電產業向更快更高更強的目標發展。

　　智能制造 為了給客戶創造最大的效益，明陽建成了基于能源互聯網的智能風場管理系統，依托大數據平臺打造零故障機組與實現無人值守風場，將有助于提升明陽集團的市場競爭力，推動企業持續穩健發展。具體而言，就是從產品設計、供應鏈、生產制造、測試驗證、運行維護五個方面著手，通過信息化手段，遠程監控機組狀態，遠程專家診斷，遠程維修方案下發，運用大數據云平臺和智能化管理，實現遠程精確監控和智能化即時維護。

　　明陽集團當前正積極推動智能電氣、風能、太陽能、生物質能、高端芯片五大產業并行發展，打造全產業鏈集群式發展模式。

　　培育人才 明陽集團始終把引進和培育高技術人才作為重點工作持續推進，設立了國家認定的企業技術中心、風電裝備國家地方聯合工程實驗室、中山與天津兩個博士后工作站、廣東省工程實驗室、廣東省企業重點實驗室、廣東省風電研究院以及在國外設立了歐洲丹麥風能研發中心、美國研發中心等代表行業領先水平的專業研發機構，現有包括電力電子及自動化工程研究、風電研發設計、海上風電工程研發、光伏及高端芯片研發等在內的10多個創新團隊。

　　明陽集團通過內部投資或合作的方式，不斷孵化出新的公司、團隊和研發平臺，形成內部的技術供養與技術升級，促使人才團隊建設、研發平臺拓展與技術創新成果頻出的良性循環，致力于打造清潔能源整體解決方案提供商，做全球新能源行業發展的領軍者，為新能源產業健康發展和中國夢全面實現做出應有貢獻。