“兩海戰略”堅定不移
　　記者：中國的海上風電發展可謂是舉步維艱，你覺得主要問題是電價嗎?
金寶年：當然也有其他原因，但最主要的原因還是電價，因為這直接影響風電開發商的投資收益。我們在江蘇鹽城中標了一個60萬千瓦的海上風電項目，2010年就進行了招標，但到現在也沒開工建設，當時的招標電價七毛多。而另外一個典型項目，歐洲以外全球第一個海上風電場、中國第一個國家海上風電示范工程——上海東海大橋風電場的電價是九毛錢以上，整個項目運轉比較好。海上風電建設成本高，運行維護費用受海浪、風況的影響也比陸上風電高很多。
記者：作為海上風電的先行者，華銳風電在這方面哪些準備?
金寶年：華銳風電從2007年就開始籌備進入海上風電領域，2010年，華銳風電就確立了“兩海戰略”，即加大力度進軍海上風場和海外市場，2010年1月，國家能源局正式把國家能源海上風電技術裝備研發中心放在了華銳風電。所以說我們很早就在做海上風電產業的發展布局。中國第一個海上風電——東海大橋海上風電示范項目，由華銳風電提供34臺3兆瓦風電機組，2010年全部并網發電并通過240小時考核，目前已運行將近五年。我們的第一臺5兆瓦樣機2011年在東海大橋海上風電場裝機運行，目前已運行三年多。我們的6兆瓦樣機2012年已在江蘇射陽裝機運行。我們為龍源如東潮間帶風電場提供的19臺3兆瓦風機也已運行三年多了，最近憑借著我們3兆瓦風機的穩定表現，還得到了龍源業主好評。同時，針對中國沿海風資源情況，包括渤海灣、山東沿海、江蘇沿海、上海以及福建沿海的海上風電特點，我們都已有應對的技術解決方案。
所以說，雖然現在海上風電發展要滯緩一些，但我們的前期準備工作都已經做得差不多了，已經建立起了一整套的研發、運維體系。
記者：那么在出口方面呢?國家“一帶一路”的政策對華銳風電會有什么影響?
金寶年：我們一直非常重視海外市場的穩步拓展，目前，華銳風電的1.5兆瓦、3兆瓦風機已出口到土耳其、意大利、瑞典、巴西、南非等國家。國家的“一帶一路”政策將會進一步推進華銳風電的海外市場業務。
根據相關統計數據，截至2014年底，華銳風電海上風電累計裝機容量達到了17萬千瓦，占國內海上總裝機容量的25.8%，排名第一;海外出口容量累計達38.1萬千瓦，占國內總出口容量的21.8%，排名第二。我相信，作為國內風電市場的推動者，擁有雄厚技術優勢和經驗積累的華銳風電，一定可以重返市場前列。