2023年10月16日-19日，2023北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會(huì)之一，這場(chǎng)由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國(guó)內(nèi)外參會(huì)代表共同參與的風(fēng)能盛會(huì)，再次登陸北京，聚焦中國(guó)能源革命的未來。

本屆大會(huì)以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題，將歷時(shí)四天，包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對(duì)話、創(chuàng)新劇場(chǎng)以及關(guān)于“全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈安全”“雙碳時(shí)代下的風(fēng)電技術(shù)發(fā)展前景”“國(guó)際風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資機(jī)會(huì)”“風(fēng)電機(jī)組可靠性論壇”等不同主題的21個(gè)分論壇。能見App全程直播本次大會(huì)。

10月18日下午，CEO of GWO Jakob Lau Holst在風(fēng)電從業(yè)人員安全培訓(xùn)研討會(huì)暨GWO中委會(huì)年會(huì)上發(fā)表題為《全球風(fēng)能組織（GWO）發(fā)展近況及全球戰(zhàn)略展望》的主題演講。

以下為發(fā)言全文：

非常感謝主持人的介紹。首先非常高興我能夠再次回到中國(guó)，再次回到風(fēng)能大會(huì)，差不多已經(jīng)有三四年時(shí)間了，我們確實(shí)發(fā)生了很多事情，確實(shí)也是印象深刻，我們能夠看到空氣質(zhì)量有了大幅度改善，街道也更加干凈，綠樹也非常多，一切看起來都是非常地清新，我們也非常高興能夠受到組委會(huì)邀請(qǐng)，有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家做今天的演講。

我來跟大家分享一下，我們?nèi)蝻L(fēng)能行業(yè)的展望以及安全，也是我們所關(guān)注的話題。  

我們也是為了行業(yè)，服務(wù)于行業(yè)，接下來剩余8個(gè)人，他們也是來自于全球領(lǐng)先公司，他們?cè)谌蚴袌?chǎng)上都非常地活躍。、

在屏幕上看到有美國(guó)的同事，有9位歐洲的同事，這也證明了GWO是從歐洲起步的，能夠蔓延到其他國(guó)家，風(fēng)能行業(yè)也是如此，我們也希望說代表行業(yè)，為了行業(yè)而服務(wù)，這也是我為什么今天非常高興，包括馬春玲女士她能夠入選我們的董事會(huì)，能夠讓我們更好的了解中國(guó)所發(fā)生的行業(yè)近況。

跟大家談的另外一點(diǎn)是我們的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，在中國(guó)的培訓(xùn)，我在風(fēng)能行業(yè)有20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，都是在相關(guān)的協(xié)會(huì)和組織工作，在之前我也在其他協(xié)會(huì)工作，在其他行業(yè)組織都工作過，我主要是一個(gè)服務(wù)人員，我也想能夠服務(wù)于社會(huì)，我也希望能夠服務(wù)于公眾，也就是說需要更多的合作，包括在不同的國(guó)家，不同公司之間需要更多的合作，這也是我自己工作的動(dòng)機(jī)之一。

在之前GWO我們也非常地成功，現(xiàn)在我們?cè)?0多個(gè)國(guó)家有20個(gè)中心，差不多有16萬名員工都接受了培訓(xùn)，大家也可以評(píng)估一下我們的培訓(xùn)，在主流市場(chǎng)都有所分布，我們也非常好的服務(wù)于風(fēng)能行業(yè)從業(yè)人員，我們現(xiàn)在能夠去看到，從復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中抽絲剝繭，能夠節(jié)省很多差旅，也能夠給不同行業(yè)人員提供培訓(xùn)，我們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)上，大概四年前的時(shí)候是我上一次來到中國(guó)，大概是有11和12個(gè)TP得到了認(rèn)證，現(xiàn)在有25個(gè)TP得到了認(rèn)證，其中都是最近得到認(rèn)證的非常多，我們也培訓(xùn)了2518名從業(yè)人員，也有很多有價(jià)值的一些案例，我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)的培訓(xùn)跟其他國(guó)家是不一樣的，我們也是想找到更好的共識(shí)，能夠有更好的理解，這樣能夠創(chuàng)造更好的價(jià)值，能夠服務(wù)于中國(guó)的市場(chǎng)。

在這張圖上可以看到，這是我們的代表成員以及合作的公司，這些公司的名字大家都是家喻戶曉的，并且都是非常著名的公司，至少都是千人以上的人員規(guī)模，或者是直接裝機(jī)容量也是非常大的。

看一下我們的標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的？我們需要和這些公司達(dá)成合作來進(jìn)行共同的培訓(xùn)。

現(xiàn)在看一下GWO成員的份額，大約現(xiàn)在在45%，在中國(guó)占到11%，在全世界其他地方GWO成員OEM市場(chǎng)市場(chǎng)份額是96%，而中國(guó)占到一半以上52%，我希望這張圖給大家提供了一點(diǎn)GWO目前的現(xiàn)狀和世界其他地方的比較。

再談到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，現(xiàn)在可以看到我們超過三分之二的人員在中國(guó)以外的地區(qū)的時(shí)候，都是根據(jù)我們的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，一旦完成認(rèn)證之后就可以在其他任何地方工作，但是在中國(guó)，我們對(duì)于認(rèn)證的使用和認(rèn)可率依然是比較低的，我也挺好奇為什么，并且我們能夠做點(diǎn)什么，給大家更多的增加價(jià)值。風(fēng)能部門在這里可以看到，它的潛力非常大，并且也能夠很大程度上提高我們的經(jīng)濟(jì)和安全方面的效益。

在這里給大家證明一下。首先是標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的重要性是怎么樣的？簡(jiǎn)單來講，要把這個(gè)復(fù)雜性給去掉，當(dāng)使用認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，并且在很多不同的公司在進(jìn)行執(zhí)行的時(shí)候，有復(fù)雜項(xiàng)目的時(shí)候，我們的標(biāo)準(zhǔn)就成了共同的語(yǔ)言，所以標(biāo)準(zhǔn)它是消除復(fù)雜化和差異重要的工具。因此，也是能夠幫助我們消除風(fēng)險(xiǎn)跟消除復(fù)雜性，并且最后讓我們的商業(yè)更加的可行。當(dāng)你去使用同樣標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，這就意味著你的能力會(huì)得到進(jìn)一步提升，因?yàn)樵谶M(jìn)行新客戶的時(shí)候，沒有必要再進(jìn)行培訓(xùn)。所以標(biāo)準(zhǔn)也能讓人們感覺到你在對(duì)他們進(jìn)行投資。所以我們的培訓(xùn)，同樣也意味著沒有必要讓他們進(jìn)行遠(yuǎn)程的培訓(xùn)，可能要坐飛機(jī)去很遠(yuǎn)的培訓(xùn)中心，這樣可以節(jié)約時(shí)間，節(jié)約人的精神和各方面的資源。同樣，在我們的支持下，我們現(xiàn)在討論的一個(gè)問題，如何把它放到一個(gè)公共教育當(dāng)中去，也就是說當(dāng)你去雇傭一個(gè)新員工的時(shí)候他可能就已經(jīng)擁有這些技能了。

在這里的是我們?cè)谥袊?guó)最活躍的GWO成員，這些LOGO大家都認(rèn)得，我們有全球這樣一些市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者所設(shè)定的成員標(biāo)準(zhǔn)，包括了他們的最佳做法能夠幫助我們?nèi)ズ?jiǎn)化合同的管理以及對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合。

下面，我來講一講案例研究和Nordex成員做的研究，大家可以拿到這個(gè)冊(cè)子，已經(jīng)翻譯成中文了。所以Nordex在兩年之前在2020年的時(shí)候，他全面使用了GWO標(biāo)準(zhǔn)，在之前Nordex當(dāng)時(shí)表現(xiàn)出了興趣，他們當(dāng)時(shí)沒有全員采用，2020年才全面鋪開，當(dāng)他們做了這件事情以后，我們可以看到發(fā)生了一些重要的事情。

看一下屏幕，灰色的地方代表了工作時(shí)間，在兩年的時(shí)間里面他們將運(yùn)行時(shí)間增加41%，一般的情況是什么，當(dāng)你有新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，肯定對(duì)于流程不太熟悉，因此就傾向于把KPI往下拉，但是相反的事情發(fā)生了，所以可以看到增加了41%，并且把所有的安全相關(guān)的KPI都有所降低，所以急救減少了34%，治療以及各種各樣的傷害，所有相應(yīng)的一些核心指標(biāo)都下降了。當(dāng)然了，Nordex還做了更多。與此同時(shí)，他們也做了很多安全相關(guān)的活動(dòng)行動(dòng)，內(nèi)部的培訓(xùn)，所以GWO不是他們做的唯一一件努力，但是因?yàn)樗麄兪呛艽蟮墓?，做了很多相?yīng)共同的努力。比如說，在員工、客戶當(dāng)中做了很多調(diào)研，問了很多問題。所以，你覺得對(duì)于我們這種安全性能的提升你有什么樣的見解？做了很多調(diào)研。在這里，可以看到藍(lán)色的部分代表了接受了培訓(xùn)的人，因此可以看到他們是主要的安全指標(biāo)提升的來源，從不到5%增長(zhǎng)到了接近30%，基本上三分之一的員工都是得益于培訓(xùn)，覺得更加安全了。我們沒有辦法說這是完全百分之百對(duì)應(yīng)的，但是我們能夠說的是什么，他有著強(qiáng)烈的相關(guān)性，人們感覺更心安了，更加安全了，以及我們最后得出的結(jié)論。所以我們非常喜歡這項(xiàng)研究，給我們提供了很好的案例，那就是如果我們從自上而下進(jìn)行這種管理的話，最后得出的效果就會(huì)更好。

下面看一下，我自己演講的最后一部分，也會(huì)給大家進(jìn)行一下展望，我們?cè)谖磥硇枰嗌偃?，并且如何來?shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？這里有一個(gè)二維碼，大家可以掃二維碼獲得相應(yīng)資料。在報(bào)告當(dāng)中我們看了一下市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，并且我們也獲取了一些成員的觀點(diǎn)，那就是你每一個(gè)在大項(xiàng)目、小項(xiàng)目當(dāng)中，在離岸項(xiàng)目、在岸項(xiàng)目分別需要多少人，風(fēng)機(jī)大，還是小，大小也跟人力關(guān)系很大，所以我們搞了一個(gè)算法，每一個(gè)項(xiàng)目需要的服務(wù)人員多少，所有這些因素都要考慮進(jìn)去，因此通過這樣一個(gè)計(jì)算最后找到了一個(gè)大概的預(yù)測(cè)。

綠色的這是我總體的結(jié)果，我們需要將整體人員的數(shù)量增加79%在未來四年當(dāng)中，并且離岸增加的更快，因?yàn)閛nshore增長(zhǎng)的快的話，在在岸市場(chǎng)增長(zhǎng)了12%，并且區(qū)分下面的兩張圖綠色的部分，在岸的安裝和維護(hù)以及相應(yīng)的服務(wù)。而深藍(lán)色的部分代表的意思是不一樣的，在這里最有意思的是什么呢，就是這些工人當(dāng)中有43%都是新進(jìn)入行業(yè)的工人，跟onshore的案例很像，必須一半的人都是要接受新的培訓(xùn)，都將是新人，完全沒有在公司工作過的，因此必須讓這些人接受行業(yè)信息，但是我們把中國(guó)單獨(dú)拎出來看就可以看到，中國(guó)目前是世界上最大的風(fēng)電市場(chǎng)，并且對(duì)于全球人員的比例也非常高，大概占到40%，所以這些都是預(yù)測(cè)的數(shù)字。一般來說更大的風(fēng)機(jī)人更少，但是對(duì)于中國(guó)來說的挑戰(zhàn)也是挺大的，如何要讓新的人員進(jìn)入到市場(chǎng)當(dāng)中，所以根據(jù)我們的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在2027年需要的人員數(shù)量是249000人，在這里我們也是把維護(hù)和安裝都是分開來的，可以看到淺藍(lán)色部分是在岸的依然占很大的比例，左邊這張圖。

現(xiàn)在再讓我提出最后一個(gè)話題，我們?cè)谥袊?guó)的挑戰(zhàn)是什么，其他市場(chǎng)也面臨著這樣的問題，這是適齡工作人口的數(shù)量在下降，正如其他很多國(guó)家一樣，很多國(guó)家都是工作人口下降，所以我們必須重新思考如何去雇傭，如何去培訓(xùn)，如何去把人們留在這個(gè)行業(yè)，并且我們需要去設(shè)定一些教育方面的路徑，我相信來設(shè)定一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)，并且去使用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是能夠幫助我們應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的，它并不是唯一的一種方式，但是是一種可以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式，并且在這里也準(zhǔn)備好了要幫助行業(yè)，所以我們的成員已經(jīng)做了一些相應(yīng)的工作，同樣中國(guó)成員也做了相應(yīng)的工作去定義了一些我們必須要去做的路徑。比如，在三種不同工作當(dāng)中入門級(jí)技師應(yīng)該做哪些事情，百分之百定義了對(duì)于他們來說需要什么樣的培訓(xùn)，他可能會(huì)進(jìn)行更正、修改，最后根據(jù)市場(chǎng)反饋形成最終的版本，但是現(xiàn)在目前看起來是這個(gè)樣子的。大家可以看到最下面就是我們的核心培訓(xùn)，其中有安全模塊，還有其他的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，如何使用電動(dòng)工具，如何去做緊螺絲的培訓(xùn)，并且在服務(wù)層面如何去使用液壓工具，根據(jù)不同的任務(wù)和不同角色，可以看到工作人員會(huì)曝光在不同風(fēng)險(xiǎn)之下，所以我們需要制定相應(yīng)的課程，來幫助他們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升他們的安全意識(shí)。

作為一個(gè)組織，或者作為一個(gè)行業(yè)合作平臺(tái)，我們也希望能夠有對(duì)于不同層級(jí)的技工，包括初級(jí)和中級(jí)技工都有不同的課程，包括對(duì)于經(jīng)理、故障排除師以及不同角色技工，對(duì)于他們都有不同的課程，所以能夠給他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和洞察，我們也希望能夠在中方這邊得到同事的幫助。

再做一下總結(jié)，行業(yè)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)它能夠幫忙我們提升安全意識(shí)、提升效率，也能夠去把這些復(fù)雜的項(xiàng)目組織進(jìn)行簡(jiǎn)化，能夠讓成本不斷地下降，我們看到從業(yè)人員，尤其是風(fēng)能的從業(yè)人員他們的培訓(xùn)需求人員是非常大的，同時(shí)我們?cè)谥袊?guó)也面臨著勞動(dòng)力短缺問題，所以讓這個(gè)問題更加雪上加霜，我們也希望能夠把相應(yīng)的技能跟行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致，能夠去意識(shí)到現(xiàn)在的技能，哪些是行業(yè)所缺失的技能，這樣我們能夠更好的招聘，我們也有很多的技工他們是來自于不同其他的行業(yè)，包括天然氣行業(yè)，或者其他的服務(wù)行業(yè)，他們也會(huì)需要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

我們也需要對(duì)于入門級(jí)技師要有一個(gè)培訓(xùn)框架，來去確保相應(yīng)的從業(yè)人員他們有基本的技能能夠更好的進(jìn)行作業(yè)，這樣不管是在預(yù)安裝，以及安裝，或者服務(wù)階段都能夠更好的進(jìn)行風(fēng)能設(shè)備的運(yùn)維和相應(yīng)的服務(wù)。

    感謝大家的聆聽，也希望跟大家有更多的合作，謝謝！   

（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）