2023年10月16日-19日，2023北京國際風能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風電行業年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數千名國內外參會代表共同參與的風能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會以“構筑全球穩定供應鏈 共建能源轉型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發言、高峰對話、創新劇場以及關于“全球風電產業布局及供應鏈安全”“雙碳時代下的風電技術發展前景”“國際風電市場發展動態及投資機會”“風電機組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。能見APP全程直播本次大會。

在10月18日下午舉行的可再生能源保險與風控創新論壇上，鼎和財險張森林發表了題為《電化學儲能保險產品和商業模式創新與實踐》的主題演講。

以下為發言全文：

很榮幸今天能有機會來參加我們這個論壇，也很高興能把我們鼎和財險在一些新型電力系統保險創新產品方面的一些實踐跟大家做一個淺顯的分享。我今天的分享的主題是電化學儲能保險產品和商業模式的探索與實踐。

首先因為我們鼎和財險是國內的一家中小型的保險公司，所以我想還是花幾分鐘的時間簡要給大家介紹一下我們總體的情況。鼎和財險是南方電網公司下屬的財險公司，南網是國資委下屬的能源央企之一，我們的輸配電資產超過一萬億，南網的員工超過30萬人，沿海廣東、廣西、云南、貴州、海南這五各省屬于南網。并且我們的電網和香港、澳門、越南、老撾、緬甸互聯互通。南網是17年國務院國資委年度經營業績考核A級企業，我們連續19年世界500強企業，今年最新的排名83位，這是我們南網的基本的情況。

鼎和保險是南方電網下屬的企業之一，我們是2008年成立的，總部設立在深圳，我們的注冊資本金是46.43億元，員工超過了3300人，這是我們鼎和保險總體的情況。鼎和保險保費2021年超過了50億元，2022年超過了60億元，今年鼎和保險我們奔著70億元的目標去。保費的規模增長的同時，我們是去年40.6個億，我們這幾年實現了保費規模和利潤的雙增長。

鼎和保險在全國有15家分公司，三、四級機構超過180家，基本上形成了覆蓋全國的服務網絡。鼎和保險2021年以前應該和過的絕大多數的財產公司一樣，我們是以財產險為主，并且財產險以車險為主，我們下半年鼎和保險開始向能源行業這塊的財險來轉型升級，所以我們這幾年特別在電化學儲能方面我們突破了很多。

我所在的單位是鼎和保險的新型電力系統保險研究中心，這是鼎和保險的下半年設的新組織，主要開發新能源系統的保險和產品。所以我們首獲的產品就是電化學儲能，新型電力系統。儲能是新型電力系統最重要的因素，以前電力系統是源網荷，以后要加上儲的環節。

因為我們這不是一個電化學儲能的論壇，所以多的我就不多說了。電化學儲能就是兩個問題，一個是成本的經濟性、一個是安全性，成本的經濟性我們就不說了。我重點想的是安全性的問題，作為一個保險公司來說，最重要的就是怎么去進行風險的應對。鼎和保險在2022年3月份的時候開發了電化學儲能的專屬產品，主要是財產一切險、第三者責任險，2022年我們開發了電化學儲能的基準險、產品責任險、建設安裝險，我們預計這兩年會形成電化學儲能的產品矩陣。

我們和研究院發布了電化學儲能發展的報告，電化學儲能電站運營期風險管理白皮書，我們也發布了承包的指引。我花幾分鐘簡要介紹一下鼎和保險的商業模式創新，現在的電化學儲能要做好全產業鏈條的過程的管控，我們認為包括建設施工、包括運行維護、包括推移和交易，我們鼎和保險全鏈條的進行服務圈的生態的建設。

這里的話我們是一個我們的服務圈的，現在我們其實是已經基本建立起來了，主要是圍繞安全認證、安全分析、運行維護、風險承包。安全認證是我們的機構來做，為電池的使用、交易、保險這方面進行一個安全認證，如果認證通過的話保險公司可以給他一些保費的優惠。

在線分析和運行維護這塊主要是電站如果它投運了以后，我們現在覺得最大的問題是我們現在的專業的運維的公司現在的話第一個專業性弱一點，第二個沒有數字化的分析工具為我們的儲能電站提供風險預警，包括在線的監測預算的服務，風險承保這塊還是我們電化學的風險產品現在不夠齊全。所以我們建立了這么一個保險的生態圈。

剛才說的話我們是幾各環節，風險承包這塊是我們鼎和保險來進行承保，安全認證這塊是我們深圳劑量檢測規劃研究院為我們的儲能電站進行產品的檢測認證。因為我們鼎和保險是在深圳，所以我們現在是和南方電網的深圳供電局，我們把深圳供電局的儲能的資源統一整合到生態圈，包括我們生態電力局有電力科學研究院，包括我們有深圳電網的智慧能源技術公司，他可以作我們的投資、建設、運維整個的一體化，這個是我們的深圳供電局和我們的深圳劑量研究院我們正在打造服務圈。

這是我們今年已經做的，我們接下來會和南方電網，因為南方電網也是服務國家的新型電網建設，我們現在南網儲能投了75萬，我們現在整個南網在電化學儲能投資、建設、運營、系統集成、調節驗收我們形成了整個的產業鏈，我們有南網的儲能公司、有廣東電網的能源投資公司、南網的科技公司、南網的產業投資集團。所以，我們的產業鏈這個已經是全部打通的，包括我們鼎和保險現在也是在聚焦電化學儲能整個的產品的體系，還有包括這些風險的管控，包括一些風險的解決方案，這個我們接下來會和我們南網的整個產業資源形成一個生態圈。

我們現在包括我們鼎和保險現在服務的電化學儲能電站已經超過了100余個，這些的話包括從發電側、電網側、用戶側，就是儲能的三側我們鼎和保險現在都有承保的項目。而且我們的保費保險產品開發短短大概一年多，現在我們的保費已經達到幾百萬的保費規模，現在的保險的分量保額超過25億。

根據我們的預測，去年國內的電化學儲能達到了1200萬千瓦，這個1200萬千瓦是什么量級？截止到2021年年底我國的新能源儲能有500萬千瓦，去年達到了1200萬千瓦，去年增長了700多萬千瓦，增長的700萬千瓦是過去十年累計投產的電化學儲能的規模之和。所以大家看一看電化學發展的迅猛。

我們預計2035年達到3000萬千瓦，不少的機構現在預測至少要達到4000萬千瓦，所以大家可以看到電化學儲能未來發展的速度。電化學的儲能1100塊錢來測算，配置的時長按照2小時，我們預計電化學儲能以后投的規模每年要達到超過千億，按照千分之一的測算，保險要超過1億元的保費規模，要再考慮產品質量險等等電化學儲能這塊的規模潛力還是很大的。

鼎和保險現在雖然是一個保險公司，但是我們提到鼎和保險不能只是保險公司，我們現在在向產業金融公司轉型，所以我們也希望鼎和保險通過我們自己的綿薄之力和我們行業一起助力國家電化學的產業健康發展，業服務國家的新型電力系統建設。

我的分享就到這里，謝謝各位！

（根據演講速記整理，未經演講人審核）