1.3 價值和價格的嚴重背離限制了行業的發展
    長期以來，我國小風機的定位是面向偏遠貧困地區的農牧民，要他們買得起，所以價格要低。這種指導思想嚴重制約了行業的發展。
    實際上風機的價格只有太陽能電池的1/4～1/5（按單位輸出功率測算），但現在國家實施“送電到鄉”工程，大量采用光伏電站，而不是風力發電機，原因是太陽能電池可靠，而風機可靠性太差。中小風機行業實際上是以犧牲可靠性去迎合市場的低價格，結果使行業走入了死胡同。
    太陽能熱水器、太陽能光伏都是先走高價位，隨著產業的規模擴大、生產成本降低、技術進步，才大幅度降價的。中小風機一開始就定在低價位，產品沒有利潤，企業沒有發展后勁。而國家的資金支持一直在向大風電和科研傾斜而沒有鼓勵中小風機及風光互補產業的發展，中小風機及風光互補產業甚至處于一個被遺忘的角落，致使中國的中小風機產業滑落到現在的狀況。這兩年隨著“綠色照明”、“節能、減排”政策出臺才給行業帶來了新的生機。
    1.4 缺乏市場監管機制
    我們的中小型風力發電機產品有較完整的國家標準，包括產品性能標準和安全標準，但市場上銷售的產品絕大部分沒有經過國家檢測機構的檢測和認證，劣質產品充斥市場，風機傷人事件時有發生。大量的用戶買了產品不出三個月就沒有了使用價值，都無處投訴，整個行業就沒有形成有效的市場機制。所以，生產企業也不考慮產品的售后服務和質量跟蹤，致使中小風機產品失去了用戶的信任，失去了市場。 
    2．現在
    中小型風力發電機的可靠性問題是制約產業發展的核心問題。當風神風電科技有限公司在2003年決定進入小型風力發電機制造業時就調查研究過各方面的問題，我們對國際上各種小型風力發電機進行了認真的解剖和分析，確定了產品設計和制造的基本思路：確定了放棄單機械限速機構，通過機械制動和電磁限速相結合的方式對風力機進行限速保護的思路；參照國際上通行的做法，把風力機的額定風速定在12m/s的風速狀態；采用風力機的全部零部件模具化制造的生產工藝，確保部件的高效率和產品的一致性。
    根據這個基本思路，我們花了近三年的時間，經過四代產品的更新換代，到2006年才把FS系列風力機進行了產品定型并投放市場，使產品實現了產業化。如果使小型風力機形成產業，我們認識到以前把市場定位在偏遠農牧民的思路是不正確的。偏遠地區的農牧民最需要電，但他們沒有購買力，這種購買力不僅僅在經濟能力上，還表現在心理上。他們希望能和城里人一樣用電交電費，他們有這個能力，只是國家不能給他們送電，他們是最貧困的人卻要買最貴的電，這不合理。有需求而沒有購買力則不能形成市場，小型電力機的制造企業很難去開拓市場。
    因此，結合市場，我們轉變了理念，把應用在自然資源條件好經濟條件但不發達的卻是最需要電的偏遠地區引入到了自然資源相對較差但經濟條件相對較好相對用電不是最急需的城市。