在業(yè)內(nèi)人士看來，這與之前預(yù)期的每千瓦時下調(diào)4分錢的幅度相比，已經(jīng)是減半，對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響也將大大減弱。而按照“風(fēng)火同價”的目標(biāo)，明年風(fēng)電上網(wǎng)電價仍存下調(diào)壓力。由于發(fā)改委擬定了新電價2016年1月1日時間大限，為了鎖定更高收益，從去年9月征求意見稿之后，眾多風(fēng)電開發(fā)商就開始圈地?fù)屟b，預(yù)計今年風(fēng)電將出現(xiàn)新一輪搶裝潮，有望帶動風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈量價齊升。
　　國泰君安則預(yù)計，2014年風(fēng)電新增裝機(jī)容量有望高出能源局制定的18吉瓦目標(biāo)，達(dá)到20吉瓦，同比增長24%。而2015年將新增裝機(jī)20吉瓦至22吉瓦，樂觀預(yù)期為25吉瓦，同比將增長25%。而風(fēng)電搶裝潮的出現(xiàn)，則將帶動風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈率先受益。金風(fēng)科技、湘電股份、明陽風(fēng)電等整機(jī)企業(yè)以及中國傳動、中材科技、吉鑫科技等市場份額比較集中的零部件企業(yè)業(yè)績也會比較靚麗。
　　不過，大唐集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，擔(dān)心搶裝潮會引發(fā)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈供不應(yīng)求。一些風(fēng)電開發(fā)商為了盡快上項目趕工期，甚至開始向一些小廠商采購設(shè)備，可能會帶來安全隱患。而且如果風(fēng)電裝機(jī)容量短時間內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模增長，將大大超出實際的并網(wǎng)能力，會使棄風(fēng)限電更加惡化。
　　對此，山東瑞其能電氣有限公司營銷總監(jiān)李振華告訴《中國聯(lián)合商報》記者，搶裝潮是無法避免的現(xiàn)象，不良風(fēng)機(jī)也可能會流入市場，但是真正明智的投資者反而會更加謹(jǐn)慎，因為一旦選擇不良風(fēng)機(jī)或低效率風(fēng)機(jī)，最終損毀的是自己的利益。
　　為此，李振華建議風(fēng)電投資者在選擇風(fēng)機(jī)時多參考以下幾個標(biāo)準(zhǔn)：一是切入風(fēng)速和額定風(fēng)速越低越好，這樣的風(fēng)機(jī)在每種風(fēng)況下輸出功率都高;二是可利用率越高越好(年發(fā)電小時數(shù)高);三是風(fēng)機(jī)的同期運維費用越低越好;四是要考慮全生命周期的度電成本和每兆瓦的單位投資成本，而非單獨的設(shè)備購買成本。 
　　風(fēng)電制造企商積極拓展國際市場
　　在大力開拓國內(nèi)市場的同時，為釋放過剩產(chǎn)能、避免單純的價格競爭、提升企業(yè)盈利水平，我國風(fēng)電制造商勇于走出國門進(jìn)軍國際市場，已扭轉(zhuǎn)風(fēng)電設(shè)備需依賴國外進(jìn)口的局面，進(jìn)而成為新興的風(fēng)機(jī)出口國。
　　據(jù)了解，僅2013年，華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等7家風(fēng)機(jī)制造商就向國外出口風(fēng)電機(jī)組341臺，出口容量達(dá)692.35兆瓦，同比增長60.8%。截至2013年底，我國已累計出口風(fēng)電機(jī)組1392.5兆瓦，出口國家由2012年的19個擴(kuò)展到27個。
　　其中，尤以華銳風(fēng)電表現(xiàn)最為突出。近年來，華銳風(fēng)電確立的進(jìn)軍海上風(fēng)場和海外市場的“兩海戰(zhàn)略”使其在海外市場拓展取得了豐碩成果。華銳風(fēng)電高級副總裁于建軍告訴《中國聯(lián)合商報》記者，華銳風(fēng)電重視的海外市場穩(wěn)步拓展，出口到土耳其、意大利、瑞士、巴西、南非等國家的風(fēng)機(jī)累計容量達(dá)到300兆瓦。同時，華銳風(fēng)電成為首家開發(fā)出適應(yīng)全球各種風(fēng)資源條件和環(huán)境條件的1.5兆瓦系列化風(fēng)電機(jī)組的風(fēng)機(jī)制造商，形成了完善的兆瓦級風(fēng)電機(jī)組國產(chǎn)化配套產(chǎn)業(yè)鏈。
　　對此，業(yè)內(nèi)人士表示，我國風(fēng)機(jī)進(jìn)入國際風(fēng)電市場，對于提升我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，釋放過剩產(chǎn)能、避免單純的價格競爭、提升企業(yè)的盈利水平等都有重要意義;同時也將有利于我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的升級，顯示出我國用十年時間建成世界最大規(guī)模風(fēng)電產(chǎn)業(yè)后，從粗放式數(shù)量擴(kuò)張向提高質(zhì)量、降低全壽命周期風(fēng)電成本的方向轉(zhuǎn)變。
　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國當(dāng)前風(fēng)機(jī)年產(chǎn)能已高達(dá)4000萬千瓦，而國內(nèi)市場年需求不超過2000萬千瓦，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。在擁有了強(qiáng)大的風(fēng)電設(shè)備制造能力，并面臨外需市場巨大壓力的形勢之下，進(jìn)軍海外市場成為我國風(fēng)機(jī)制造商的共識。在于建軍看來，華銳風(fēng)電大力拓展國際風(fēng)電市場，將有利于華銳風(fēng)電展開差異化競爭，避免單純的價格戰(zhàn)，并有利于促進(jìn)華銳風(fēng)電企業(yè)的盈利能力。
　　上述業(yè)內(nèi)人士表示，對于風(fēng)機(jī)制造商而言，走出國門之后，將面臨更為廣闊的發(fā)展空間，不同的國家和地區(qū)有著不同的風(fēng)能資源，客戶的需求也更加多樣化。因此，國內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商將有更多的選擇空間，可以根據(jù)客戶需求提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)，而且多樣化的競爭也將有利于我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)綜合實力的提升。