異化設計提供高性價比風能解決方案──訪東方電氣風電有限公司總經理 陳軍
　　“面對殘酷的風電市場競爭，東方風電一直致力于通過技術進步提升質量、降低成本的研究。對現有的機型進行優化設計，努力為用戶提供性價比最高的產品。為了提供更好的風能解決方案，東方風電采用差異化設計理念，根據不同地區特點，有針對性地設計風機。”近日，東方電氣風電有限公司總經理陳軍接受采訪時表示。
　　記者：近年來，東方風電在技術研發、產品優化等方面有哪些成果和優勢?
　　陳軍：東方風電進入風電領域已經十余年了，十年磨一劍，在吸收國外技術的同時，積極地搞研發創新。到目前為止，已經成為國內首家擁有雙饋和直驅兩種主流產品的風能解決方案提供商。擁有1.5兆瓦、2.0兆瓦、2.3兆瓦、2.5兆瓦、3兆瓦、5兆瓦不同功率等級的系列產品。截至2015年底，已經投運了7000多臺風機，遍布祖國大江南北，并且出口瑞典。后期，我們將加快產品開發，以適應不同的市場需求。
　　在整機開發的同時我們也在積極地進行部件研究，2015年東方風電完成了主控、變槳、SCADA電控系統的開發和商業運行，開展了葉片防凍、獨自變槳、激光雷達校正偏航等關鍵前沿技術研究，在國內率先開展了風電機組車間電網模擬試驗，大構件強度試驗，同時在國內完成風電機組的電氣模型驗證。
　　東方風電已經對南方弱風山地風場、三北風場、沿海有臺風地區都進行了特殊分析。尤其是弱風山地風場，東方風電已經有較為豐富的運行經驗，可最大程度的提升機組的發電量，為顧客帶來豐厚的收益。2016年，我們將進一步開展超低風速機組的研制工作，并加快5兆瓦海上機組的開發和優化工作。我們不僅僅要成為山地風場專家，還要成為弱風風場專家、海上風場專家……
　　記者：在風電產業與“互聯網+”結合方面，東方風電做了哪些工作?
　　陳軍：在智能運營方面，我們采取物聯網技術等多種數據采集手段，實現對風機的智能感知，再結合完備的機組檔案信息，實現對風機及其部件的在線數字克隆。利用實時計算的指標體系分析工具，全面評估風機的運行性能，掌握機組運行狀態。
　　利用移動客戶端、工作票、車輛管理調度系統，實現各級人員的科學調度、績效考核和知識積累。運維系統根據機組檔案中的風機日志信息、巡檢結果以及分析工具結果，生成個性化的維保方案，專家查看風機的性能分析結果后，可以將自動生成的維保單修正成為預防性維護方案。
　　結合大量儲存的歷史數據，再進行物理關系上的建模、統計學意義上的分析，可以實現對風機的預警信息判斷，及時發現隱患。實現部件級的預警分析后，可以建立備件需求預測模型和合理的備件儲存結構。運維系統集成ERP、OA等管理信息系統后，形成一個統一的信息化平臺，協調各方資源，梳理出清晰快捷的信息流、任務流，提升體系化的運維支撐能力。
　　記者：在國際市場上，東方風電近年來有哪些重要的項目和產品?您覺得在走出去方面目前遇到哪些困難?
　　陳軍：東方風電現在正在執行的海外項目主要是瑞典布萊肯三、四期項目，包含39臺2.5兆瓦直驅型機組，共9.57萬千瓦。其中，三期項目，共30臺機組已進入商業運行，四期9臺機組正在廠內制造。這個項目標志著中國本土企業自主設計開發的機組在技術方面已經向國際技術靠近。瑞典第四期項目的成功簽約，說明歐洲高端風電市場對東方風電的全面認可，意義非常重大，近期，我們又獲得了埃塞俄比亞、古巴和俄羅斯的風電項目。
　　目前，我們向國際市場主推的機組是2.5兆瓦直驅型機組，具有自主知識產權和齊全的認證證書，該種機組的運行非常穩定、可靠，各方面指標均達到設計值和合同要求。但我們在開發國際市場的過程中也遇到一些瓶頸，比如認證。歐美市場對進口風電機組的認證要求較高，且認證機構必須是歐洲本土的公司，獲得該種證書不但費用較高，而且周期較長。因此建議相關協會能夠向國際市場介紹并推廣中國船級社等中國認證機構的認證國際化，與其他國際機構互信互認。對于我們自身而言，要不斷提高設計水平，使更多產品順利通過國際認證，走出國門。
　　另外，國際政治、政策的不穩定也給項目帶來風險。歐美國家對知識產權審查要求嚴格，而風電零部件大多數系對外采購，在出口前，一定要搞清楚項目所在國對知識產權的要求，對相關資料進行詳細審查。
　　面對嚴峻的風電市場，東方風電作為國內重要的電力設備制造企業和風電設備供應商，具備整機、各類部套部件研發和制造的實力，形成了完備的風電產業鏈條。我們首先強調的是產品質量，始終以提升用戶滿意度為導向，狠抓質量管理，創新服務模式，我們不僅有信心，更有決心，做產業領域的領跑者和長跑者。