盈利難題
　　“怎么盈利是風電產業的最大問題。”秦海巖感嘆到。即便在有國家補貼的情況下，全國大大小小一百多個風電廠中，盈利的并不多；而任何新能源，如果不能解決盈利問題，就無法被普及。
　　現有的風電定價制度并不利于風電的盈利。發改委從2003年開始推行風電特許權開發方式，通過招投標確定風電開發商和上網電價，并與電網公司簽訂收購風電協議，保證風電上網，收購價在四五角一度左右，高于二三角一度的火電。而多年來，中標者都是報價最低方，每度僅在0.38元到0.52元間，但業界認為以這個價格賣電必將虧損，合理價應在0.6元左右。
　　但對于這個虧本買賣，諸多國企還是趨之若鶩。《可再生能源法》規定，2010年可再生能源量至少占全國能源消費總量5%，身肩達標任務的國有電力公司紛紛“跑馬圈風”，不顧盈利。考慮政績的地方政府也常常對此欣然應允。
　　為避免惡性競爭，今年初發改委已悄然將低價者勝的風電招標制調整為限制最高、最低價的中間模式，即便如此，價格扭曲依然存在。
　　“風電不要成為新的形象工程。”倪維斗憂心忡忡。
　　國產化瓶頸
　　“風電核心技術都由外國掌握。”張希良告訴記者，“中國的思路是購買外國設備、技術，吸收外國經驗，把別人的技術轉換成自己的。”
　　2005年5月，國家發改委正式下文，要求風電投資商確保風電設備70%的國產化率，為鼓勵國產化，發改委在特許權項目招標中對設備進行捆綁指定。但目前國外的風電設備還是占國內市場七成，因為中國的風機設備制造水平尚停留在十多年前。
　　國產化看似已取得了成果：去年全國新增風電裝機容量中，國內企業市場份額已達56%，首次超過外資企業。但這也無法證明國產化是否已取得成功：中標官廳水庫設備新疆金風科技股份有限公司風機國產化率達80%，但核心技術依然為國外把守。
　　北京一位不愿意透露姓名的風電研究人員告訴《國際先驅導報》，幾乎所有外資企業都會制造技術壁壘，學到真經很難。而目前，外資已不僅滿足占據中國的風電設備市場，已經對投資興建風電廠表示了興趣。
　　以市場換技術的一幕在風能領域重演，最終將取得何種效果？我們拭目以待。