劉琦：就這個問題聽聽張定金先生的看法。
    張定金：因為風機研發是整個任何一個作為主機廠或者作為市場需求是不斷的開發一個，不斷前進一個過程。研發隨時存在，包括一個定型的產品，都要進行一些新的適配，因為中國的環境跟歐洲，美國不同，作為供應商唯一能夠做到就是積極配合風機主機研發，我們現在就是這樣做的，我們作為做葉片供應同時跟很多主機商進行配合，把研發就比較提前做，新機型出來以后對葉片有什么要求，在不同條件，比如說在寒冷地帶還高海拔地帶，不同情況對產品有非常不同的要求，這個條件之下作為我們要選擇適合要求的，有的時候你會發現你和他數據之間攪合數據強度不夠，滿足這個條件再供給，有一些時候通過設計發現跟部強度不夠，怎么補強，有的時候發現主梁也不夠，有的時候要考慮成本問題，可能做一些混雜一種做法，所以說我們現在在這邊整個因為我們歐洲也有一個公司，是專門做葉片的，跟歐洲有一個比較好的交流，我們可以把歐洲他們整個十幾年中間碰到的問題，很一些經驗的東西，直接用我們中國的公司來直接享用這些資源，這樣和中國主機廠提供配合，我們經常會跟主機廠提出來在這個上面我們是怎么看待的，有的時候怎么滿足中國需求，這種配合通過這段時間還是非常有效，有的時候我們會提醒大家根據中國情況，國外情況，有一些東西你的設計思想已經落后，或者國外有一些什么新的東西你們是不是可以改進一下，通過這種參與已經也讓我們合作伙伴都得到一個很好的發展。
    劉琦：請張自國先生談談你了看法。
    張自國：這個問題通過我們葉片發展三個過程，來回答這個問題，我們葉片一開始是有葉片找市場，是第一個，我們先不葉片做出來，至于合適不合適，讓主機看能不能選，能選擇上就用，選擇不上我們再改，發展到第二個過程就是我們葉片根據主機廠的要求，去設計，也是比較被動的，因為很多東西一開始整機研發過程不清楚，等他選擇數據，種種原因最后也不是說最好，我們現在葉片過程設計過程是直接跟整機廠合作，參與整機廠，就是把我們葉片作為整個整機廠一部分，進行整機合作研發，這樣設計的產品一開始就是最優化，并且有實用謝謝。
    劉琦：請姜總，就這個問題談談你的一些看法。
    姜海峰：講一些題外話，我們現在我們國家很多主機廠，多少都是引進的品牌，隨著中國的崛起，特別是我們中國和平崛起，包括剛才老外講到OEM貼牌生產，這個不是我們要生產，我們希望我們有大量有中國自主品牌的主機，所以我想作為零部件廠在研發過程中，零部件廠應該怎么定位，在中國應該說對于銷售這個行業講，售前，售后服務，我們售前服務比售后服務好，主機研發我們怎么加強售前服務，我可以講一個例子，我們跟上海電機，上海電機研發具有自主知識產權的兩兆的發電，我們按照售前他們是上海電機提出的要求，例如所有箱體要進行計算，分析，我們首先提供這個數據能不能符合他的整機要求，第二在原有兩兆瓦上海電機說體積偏大，能不能小一點，我們就改了，現有用軸承把齒輪內圈用最新技術組成外套，組成一種新技術，滿足主機廠的需要，應該說設備供應廠保證零部件廠保證主機廠需要，達成一個完美具有中國自己知識產權產品，武裝自己的未來，作為零部件必走的之路謝謝。