2007年企業并購交易金額增長52%達257億美元，主要受益于股權融資和多元化經營行為。風電依然是主導，由于供應鏈短缺，驅使零部件制造商間的整合，同時海上風電項目也越來越受關注。風電資產逐漸從開發商向公用事業（utilities）公司轉移。生物燃料企業間的并購行為受產業目前的困難局面以及新建項目成本上升等因素影響，弱者被淘汰，并促使領先的開發商收購其它的生物燃料項目。美國和歐洲是并購活動的主要發生地，而巴西也因為生物燃料的并購行為成為非經合組織國家中受人矚目的焦點。

 

　　截至2007年年末，主要清潔能源基金旗下管理的資產超過300億美元，除此之外還有264億美元的環境基金和109億美元專注于可再生能源發電項目投資的基金。2007年新啟動的投資于上市公司股票的清潔能源基金數量創下了記錄，達到17支，而2006年這個數字僅僅是5支。其中若干來自于發起"氣候變化基金"的主流基金經理。這些重量級的基金管理經理人的參與有可能會鼓勵那些他們通常投資的大型上市公司向可持續能源和其它低碳領域擴展。2007年私募基金（VC/PE）及項目基金管理公司同樣也增加了旗下管理的基金數額。

 

　　在清潔發展機制（CDM）項目中，印度（占注冊項目總數的32%）、中國（19%）和巴西（13%）是主導力量。然而，就產生的減排額而言，中國以占53%的優勢遙遙領先，印度位居次席，僅占15%，反映出中國的CDM項目平均規模較大。可再生能源占到所有CDM項目總數的55%，而其產生的減排額卻僅占29%。到2007年年末，碳基金共募集130億美元，其中包括私營部門基金94億美元和公共部門基金36億美元。2007年，私營部門基金發展迅速，反映出投資者對碳交易有著濃厚的興趣，而公共部門基金保持平穩。英國是私營部門碳基金投資管理的最大市場，占基金總額的65%。

 

　　全球投資持續從發達國家向發展中國家轉移的趨勢。盡管2006年到2007年間發展中國家在全球總投資的份額基本維持在20%左右，但這里面掩蓋了項目融資的顯著變化。在2004-05年期間，發展中國家僅占全球項目融資總額的10%，而在2006-07年期間，這一比率翻了一番，達到20%，顯示出這些國家可持續能源開發的快速增長。

 

　　中國的項目融資在2007年達到創紀錄的108億美元，大部分用于新增風電裝機，風電總裝機容量已達6GW，超過2006年的2倍。印度的項目融資也得到發展（25億美元），但最引人矚目的趨勢卻是印度的可再生能源公司通過在海外發行外幣可轉換債券實現融資，這在2007年以前還從未發生過。巴西的主要投資領域依然是乙醇，隨著投資者將目光從備受指責的美國燃料乙醇市場轉向巴西，相關的私募股權投資，項目融資以及并購活動得到發展。巴西風電方面的投資也有緩慢增長。非, 洲的可持續能源投資依舊落后于其它地區，然而，北非地區大規模的太陽能項目發展前景看好，也有跡象表明南非的可再生能源市場正在啟動，政府已制定可再生能源發展目標，南非的第一個風電場也已正式投產。

 

　　能效技術的投資達到創紀錄的18億美元，較2006年增長78%。能效技術占流入可持續能源領域的新增風險和私募股權投資總額的18%，僅次于太陽能。2007年，對供應端能效技術應用的早期風險投資大幅增長（為2006年的兩倍），而需求側管理技術的融資額則比2006年稍稍多一點，主要集中在運輸和建筑行業。需求側管理技術也是并購活動的集中領域。能效技術的融資富有挑戰性，由于收益的不均衡，以及該行業的分散性和多樣性，投資者很難發現足夠大的投資機會。在許多情況下，某種程度的政府介入和支持是必要的，以便糾正市場失靈，促進市場和投資的發展。（作者系中國可再生能源導報總編）