技術、意識皆弱
除了存在上述問題外，我國企業申請的風電專利還在技術分布與技術集中度方面與國外企業有一定差距，加上布局意識不強，很可能令我國風電企業在未來的國際市場競爭中處于下風。
《大型風電機組關鍵技術專利分析及技術發展趨勢研究報告》的統計數據顯示，從全球風電專利技術的分布來看，研究的熱點在吊裝維護、監測、葉片、變流。其中，吊裝維護方面的申請量達到16374 件，占全部風電專利的12% ；其次是監測、葉片，均占11% 。另外，變流方面的專利占比為10% ，控制和發電機則分別占了8% 。
細分到各處市場，歐美國家的風電專利關鍵技術分布相對均衡，與全球整體風電專利技術布局基本一致。對比中國的風電專利技術分布，吊裝維護專利申請量達到4065 件，占比達到24% ，超出全球12 個百分點，在監測、葉片、變流、控制、發電機專利布局上也與全球比較相差不大，但在基礎、傳動、塔架這三方面的技術專利上卻顯示出了明顯不足，與全球布局相比差3%—4% 。
由此可以看出，我國在一些風電關鍵技術上存在專利缺失，而歐美國家在核心關鍵技術的發展上則相對均衡。
對于風電企業而言，幾項專利技術有著較高的占比，將有利于發揮出集群優勢，形成“拳頭產品”。若把攤子鋪得太大，每項技術都有所涉及，又沒有幾項是優勢專利技術，那么很難形成自己的核心和特色，而這正是我國風電企業的“短板”。
上述報告統計顯示，4 家發展較好且穩定、裝機量全球排名靠前的風電企業中，Vestas 的三大優勢專利技術—— —葉片、控制、監測在該公司所有專利技術總量中的占比超過50%， ，GE 的三大優勢專利技術——葉片、發電機、控制的總占比也超過50% ；而金風科技的排名前三的專利技術——葉片、檢測、發電機的總占比不到30% ，聯合動力技的排名前三的專利技術——葉片、吊裝維護、控制的總占比也不到50% 。相比外資企業，我國風電企業的專利技術集中度還比較低。
在專利布局方面，我國風電企業明顯缺乏全球化的意識，這可能會使它們在“走出去”的過程中面臨一定的專利陷阱。
以PCT 專利申請為例。PCT 專利申請人可以通過PCT 途徑遞交國際專利申請，其一大優勢是只需提交一份國際專利申請，就可以向多個國家申請專利，而不必向每一個國家分別提交專利申請，為專利申請人向外國申請專利提供了方便。《報告》的統計數據顯示，2004 年至2013 年，在通過PCT 方式申請專利排名前15 的整機企業中，國外企業的申請量占比超過98% ，而我國風電制造企業只有4 家，PCT 專利申請量占比也不到2% ，可以說是微乎其微。
主要風電制造企業在美國和歐洲申請專利的統計數據也同樣反映出了這個問題。無論是在美國專利局，還是在歐洲專利局，申請量排名位居前列的均是國外企業。其中，GE 的申請量位居首位。我國僅有遠景能源一家企業在歐美市場有專利布局，其他國內整機企業雖然在全球風電市場上占有一席之位，但是在專利申請的國際化布局上還很薄弱，這對風電企業參與全球市場非常不利。
努力減小差距
作為后起之秀，存在差距是在所難免的。面對問題，從宏觀的國家層面到微觀的企業層面，都需要轉變觀念，徹底拋棄以數量論英雄的做法。可喜的是，近幾年，我國風電行業的各方都在積極行動，各項舉措頻頻見諸報端。
2012 年4 月28 日，國務院辦公廳轉發了國家知識產權局等十部門《關于加強戰略性新興產業知識產權工作的若干意見》（以下簡稱《意見》），這是加強知識產權工作、促進風電等戰略性新興產業發展的重要政策文件。
《意見》制定的2020 年主要目標是，我國戰略性新興產業的知識產權創造、運用、保護和管理水平顯著提高，知識產權有效支撐戰略性新興產業發展，涌現一批國際競爭力強、具有較強產業影響力和知識產權優勢的企業，形成較為明顯的戰略性新興產業知識產權比較優勢。
風電作為一個技術密集型的戰略新興產業，激勵創新，加強相關知識產權保護是驅使該行業健康發展的基本條件。同時，風電專利及知識產權已經越來越成為各企業參與全球競爭的有力武器。在此背景下，我國風電企業要提升競爭力，以便參與國際市場的角逐，就必須加強知識產權工作，尤其是核心技術的研發。
2004-2013年主要風電整機企業中國專利授權量統計
2004-2013年風電主要整機企業PCT專利申請統計
目前的情況是，我國大型風電機組的技術研發實力與先進國家相比仍然存在一定差距，企業在“走出去”的過程中也面臨不少威脅。這就要求我國風電制造企業必須重視知識產權工作，加強風電出口產品的專利侵權風險管理，避免掉入“專利陷阱”。同時，相關企業也應當不斷加強自身的創新能力建設，通過自主創新來提高獲得關鍵技術等核心專利的能力，努力形成專利技術集群優勢。而在各國市場日益開放的環境下，企業還要善于進行專利的全球化布局，以此來提升競爭力，應對日益加劇的市場競爭。
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