3月22日，金風科技總裁曹志剛受邀參加風電裝備大會，分享對新能源價值體現的核心思考。

曹志剛表示，截至2024年底，我國新能源累計裝機約14.5億千瓦，占比約43%，首次超越火電。新能源從“補充能源”邁向“主力能源”是大勢所趨。但我們也必須清醒地認識到，?2030年風光裝機超12億千瓦”的目標越早實現，就越需要以更高標準和要求倒逼產業進化。比如從2011年風電“低電壓穿越”強制標準，到如今電壓/頻率支撐、電網振蕩抑制的嚴苛要求，本質是用對發電品質的要求重塑新能源生態；從補貼退坡到“零補貼+競價上網”，則是用“市場電價”檢驗新能源“主力軍”的含金量。

在政策層面，國家發展改革委、國家能源局發布了《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》，提出新能源要實現全面市場化。這將大大加快新能源市場節奏，但更加活躍、成熟的市場，是新能源成為主力能源的真正載體。新能源產業必須應對變化，乃至引導變化，重構能源的“價值”，以“新價值”作為行業技術創新和商業創新的“牽引力”。

價值共生，把化石能源當朋友。

構建新型電力系統不能迷信“新能源獨尊”，而要客觀認識在當前條件下，化石能源仍是支撐電網調節的基礎，有力減輕新能源高比例接入給電網造成的靈活性壓力。化石能源不是新能源的“對手”，只有共同探索創新，才能實現新型電力系統“安全、經濟、低碳”三重目標的平衡。

價值重構，“把電發在刀刃上”。

新能源全面入市之后，風電發電不再是“以量取勝”，而要把滿足電網需求作為第一要務，在電網需要風電時“能發電” “多發電”，才是“高價值”。企業要以電力服務商思維，普及支撐電網的構網型技術和產品、提高預測精度、需求與發電曲線擬合度、發電與負荷匹配度，以及交易策略優化和靈活調節能力。

價值聚合，多種電源發揮合力。

當前電網調度體系中，風電與光伏因出力特性差異被視為“互斥電源”，但通過協同創新，實現風光儲在現實物理層面和虛擬交易層面上的同場，具備提高電網保供能力的潛力，形成“全天候電源組合”的價值拼圖。同時要積極探索多種電源的靈活配置，實現“聚沙成塔”，構建集中式電源、分布式電源、獨立電源的有機組合。

價值聚焦，深耕海上風電。

海上風電的價值不僅在于提供更多綠色電力，還在于它是服務國家海洋戰略、拉動“藍色經濟”的重要杠桿。比如海上大兆瓦風機對碳纖維葉片的大量需求，加速了碳纖維技術迭代和成本下降，從而推動了碳纖維在各行各業的應用。期待全社會能在政策、行業的角度給海上風電提供更寬闊的發展空間，為海洋價值轉化創造更多可能。

價值求真，明確綠色化工發展路徑。

當前，綠色化工發展日新月異，風電制氫氨醇成為了市場焦點。然而，風電應是綠色燃料規模化應用的助推，而不應本末倒置，為了開發風電而上馬大量綠色化工項目。另外，當前國內風電制綠色氫氨醇項目同質化明顯，已經出現過度投資和內卷競爭的趨勢，亟需回歸綠色燃料行業本身的需求和節奏。風電與綠色化工的珠聯璧合、協同共贏才是行業健康發展的理想狀態。

價值傳遞，堅定發展信心。

新能源行業的發展道路雖有曲折，但螺旋上升的趨勢不變。產業鏈企業要攜手承壓，共同謀求突破，也期望金融機構能為行業提供財務模型支持，推進項目融資。可以預見的是，綠證與碳排放權交易市場銜接機制的打通，將實現綠電價值最大化，從而彰顯新能源市場的巨大價值。

中國新能源產業正經歷從“政策引導”到“市場驅動”、從“跟隨變化”到“引領變革”的質變。面對行業生態的日新月異，我們應及時重新審視行業的價值定位，行業的正確發展路徑，應瞄準更具價值的方向。