中國風電產業經過十余年的高速發展，已經成為世界風電發展強國。產業發展和技術進步的同時，存量風場低效運行機組的深度技改、定制運維、可靠性提升等需求日趨明顯。2021年，隨著中國風電產業進入平價發展時代，如何切實有效解決存量風場的資源盤活、資源最大化問題，成為重中之重。——明陽智慧能源集團高級副總裁 金云山
明陽智慧能源集團高級副總裁 金云山
2015年，中國主力風機制造企業——明陽智慧能源集團，以“為中國風電二十年全生命周期提供運維保障、備件保障和技改提效服務”為目標，組建潤陽能源技術有限公司作為風電后市場業務版塊。
六年來，潤陽能源堅持潤澤萬物、陽光客戶、提供保障、創造價值的經營宗旨，建立了以：老舊風場等容量替換深度技改、陸上/海上風電場運維、備件聯儲、風電機組升級改造及技術優化、風電場電網適應性改造、智慧風場建設、風電場資產管理、業務培訓、分散式風電場建設與運營為主的九大業務版塊。高質量、系統化的服務，為中國風電后市場提供了充分的運維保障和技改提效支持。
kW級機型深度技改的戰略意義
2021年，風電產業生態環境悄然發生著重大改變。加快電網建設、開展電力市場交易、推動新能源消納水平，帶動了風電產業的全面騰飛。截至2020年底，中國風電累計裝機近3億千瓦，踐行了2009年行業發展的“預言”。與之對應的是，風電逐步市場化成為大勢所趨，風電場存量機組將部分或全面參與競價。以往業主、運營商對政策補貼的習慣性、依賴性即將突破臨界點，與商業模式的快速迭代和創新發展大潮迎頭碰撞。
潤陽能源技術有限公司攜手中國可再生能源協會，經過近一年時間對廣東南澳、石碑山、浙江蒼山、洞頭、新疆達坂城和吉林通榆等現場考察，梳理出《中國兆瓦級以下風機運行統計表》。當前，國內風場尚有一定規模600kW、750kW、850kW等兆瓦級以下機組在運。存量機組約11,000余臺，裝機容量約超過870萬千瓦。
一方面，早期kW級機型多為2004年-2013年期間自國外引進，核心大部件問題多、備件采購難、維修成本高、低效乃至停運情況普遍存在。對于財建〔2020〕426號文件中明確的全生命周期合理利用小時數，及對應的財政補貼資金要求，存量kW級機型發電效率、投入產出比均難以適應市場變化帶來的效益增長需求。
另一方面，以國家能源局2014年全國新增風電并網容量1449萬千瓦計，kW級機型“轉型升級”道路的抉擇，極大程度上關聯著大量1.25MW、1.5MW出保機組當前以及未來3-5年的規劃與決策。
等容/增容改造的“經濟賬”
合理盤活低效資源，對中國風電后市場發展至關重要。僅從當前角度來看，機組老化、補貼降坡、運維費用、隱患問題，無論替換還是升級，都是擺在絕大多數業主、運營商面前的艱難選擇。而以“3060”藍圖作為時間軸俯瞰，由kW級機型開啟的“產業轉型升級”必將引發新一輪的發展機遇。
“十三五”期間中國淘汰火電落后產能超過2000萬千瓦。發改委、能源局發布的《能源生產和消費革命戰略(2018-2030)》中提出，到2030年，非化石能源發電將占總發電量的50%。2020年，在中國向世界提出碳達峰、碳中和的時間表之后，可再生能源發展的重要性正在被提到一個前所未有的高度。
據相關預測：“十四五”期間電力消費需求將達到9.5萬億千瓦時。以2020年可再生能源在能源消費中占比15%計算，風電產業未來5-10年預計將存在3-4萬億千瓦時的增長空間。在此基礎上以燃煤機組標桿上網電價為參考計算，退役、更新、技改、延壽引發的持續創新驅動，將為新能源產業提供巨大的營收增長空間。
無論是從2030年可預判的市場經濟收益，還是從2060年可再生能源占比超過40%的預期，電力產業結構的調整和火電逐步優化后的市場空間無一不指向同一個結論：走長線經營的路線，才能把握住未來的產業發展機遇。以此為基礎，對于大多數業主和運營商而言，無論替換還是升級，規模化的主流兆瓦機型整機定制規劃與集中部署，無疑將優于基于當前平價、低價方案設計的短期替代型風機產品。
潤陽能源My-X “放大招”
早在2016年12月，潤陽能源技術有限公司即攜手中國可再生能源協會風能專業委員會，舉辦了首屆中國風電運維保障、技改提效技術研討會，就中國風機的“運維保障”和“技改提效”等議題進行了深入討論。自此，為風電整機提供20年全生命周期運維保障和技改提效，成為風電后市場的工作重心。
會后，國家能源局新能源司委托中國可再生能源協會和潤陽能源技術有限公司，對中國老舊風場進行全面調研，為出臺老舊風場技改方案、電價、土地、擴容等政策提供支撐。歷時數年時間，潤陽能源在機組等容/增容改造、風電EPC總包項目等領域成果顯著，深度技改服務最高提效達到200%。
2020年，潤陽能源My-X等容/增容改造服務再次吸引了行業各方的聚焦。著力于成本控制與持續發展塑造的My-X等容/增容改造服務，通過規模化定制規劃與集中部署，對葉片設計、機艙替換設計、電控系統、傳動系統、輪轂、機艙與塔筒轉接段等部件的定制化設計開發，引發了眾多業主與運營商的廣泛共鳴。
如果說“等容量替換”滿足了業主與運營商對短期經營策略和經濟效益的需求，My-X等容/增容改造服務則是為了打通不同需求、不同場景、不同品牌而構建的“定制化”服務框架。My-X服務對于替換和技改最根本的顛覆在于發力“整體布局”，將深度技改與業主、運營商未來5-10年的整體收益和持續迭代相結合，從而改變“頭疼醫頭、腳疼醫腳“的發展困局。
對此，潤陽能源常務副總張軍光這樣解讀：“盤活存量風場資源，與客戶共同創造價值的使命，推動我們再一次站在行業發展的前沿。當越來越多在“3060”戰略號召引領下，致力于推動電力市場化改革、布局新能源產業戰略發展的央企、國企參與到風電規模化定制與集中部署的深度技改進程當中，My-X等容/增容改造服務就會從產品設備、技術改造發展為業主、運營商與服務提供商的一種常規合作模式。“
過去的5年中，由潤陽能源提供的技改提效、運維保障、備件聯儲等服務已經獲得了行業和市場的廣泛認可。今天，通過My-X等容/增容改造服務將整體深度技改規劃、戰略級成本核算與價值共贏理念融入全新的產業發展進程，潤陽能源與業主、運營商、合作伙伴正在迎來一個全新的風電后市場服務模式。
政策加速觀念轉變，效益推動需求增長。潤陽能源以精準成本收益核算為基礎，以深厚的技術底蘊為依托，以“3060”戰略號召和政策為切入點，快速創建全新的市場格局。2021年，隨著業務重心的拓展，潤陽能源于風電“平價后市場”的深度技改變革中再次領跑。當然，這更像是中國風電后市場加速技術變革、開啟深度技改元年的信號。即：由成本、效益與發展三個維度帶來的變革，為“風電發展“注入了全新的含義。
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