2019年5月31日-6月2日，第四屆全球海上風電發展大會在廣東省陽江市召開。大會開幕式上，新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）董事兼執行副總裁曹志剛應邀參會，并圍繞“國際合作，產業協同，創新驅動——加快海上風電高質量發展”的會議主題，發表了題為“中國海上風電行業高品質發展建議”的主旨演講。

　　曹志剛表示，中國風電人喜于看到我國海上風電正迎來規模化高質量發展的契機，同時也感受到朝著高質量目標前進的挑戰。如何促進全行業高品質健康發展？曹志剛給出了“創新”“穩健”“開放協同”和“標準化”四個關鍵詞。

　　認真聆聽了各位領導和專家對海上風電發展的期許和計劃，認真學習了溫（溫湛濱）市長對陽江海上風電的發展規劃，既有快速規模化發展的愿景，又有高質量、高標準、可持續、腳踏實地的實施路徑，代表了中國海上風電前沿發展的先進水平，也預示著海上風電迎來規模化、高質量發展的契機，令人非常興奮，也感受到挑戰。

　　如何保持行業健康發展，從戰略、全行業層面推動風電機組全生命周期的度電成本LCOE降低？我想和大家分享一些關于海上風電發展的思考。

　　當前，中國海上風電正迎來前所未有的發展機遇，這主要得益于以下四個方面。

　　一是國家能源轉型。近年來，中國乃至全球能源結構的轉型，對可再生能源發展提出了迫切的增長需求。

　　2018年，國內可再生能源發電量在全國發電總量的占比達到了26.7%。其中，風電僅占全國發電總量的5.2%。風力發電在非水可再生能源發電中具有功率密度高、可推廣性強、產業鏈條長、有利于推動中國制造業規模化以及高精尖技術研究與發展等優勢。迫切的能源結構轉型將促進海上風電規模化持續發展。

　　二是得益于企業發展需要。國有大型能源企業肩負國家能源轉型重任。截至目前，全國已完成核準的海上風電總量達到54GW，而已吊裝總量僅為4.44GW，核準可供建設規模近50GW，發展潛力巨大、鼓舞人心。與此同時，有不少項目已經完成前期準備工作，正整裝待發。

　　三是陸上風電平價上網的榜樣作用。19個月后，國內陸上風電將全面實施平價上網。達到平價上網的過程無比艱辛，但苛刻的高標準也極大地促進了技術革新、產業進步，和項目精益管理。同時，海上風電的度電經濟性要求已提上日程，也將逐步降補并向平價過渡。這一定會激發一場創新的盛宴，激勵企業抓住機遇。

　　四是海上風電相關產業鏈已經取得的進步。截至2018年末，海上風電累計并網容量已達到3.63GW，經過“十二五”及“十三五”這幾年，海上風電全產業鏈的能力已獲得了不小的進步。

　　海上風電全產業鏈抓住發展契機、具備能力釋放的條件主要有四點：一是海上機組技術研發和產業化不斷突破。大型風機關鍵零部件的產業化，如葉片從陸上70米以下分類已經發展到了海上90米及以上級別；單體鑄件的重量從陸上到海上跨越了3倍還多；單機容量也從3MW發展到現在的6MW、8MW，甚至10MW、14MW。二是海上風電工程設計建設實施能力取得長足進步，海上安裝工藝提升打開了更多的作業窗口期；開展的海洋漁牧生態等創新研究，也有助于行業的健康發展。三是海上輸變電技術能力提升。海底電纜已經規模化實施，同時開啟了海上柔直的研究與應用。四是海上風電的智能運維服務和資產管理能力，包括港口、海上物流能力等配套能力的進步，是抓住海上風電發展機遇的重要保障。

　　在令人振奮的機遇下，海上風電發展同時蘊藏著巨大的挑戰和風險。

　　我國風電發展20多年，《可再生能源法》頒布15年后，才實現了陸上風電“平價上網”。海上風電規模化發展正在初期階段，就要快速實施“平價路線圖”，算上“十三五”小規模發展階段，預計總共10年就要實現海上“平價上網”。我們需要創新的效果“兩頭甜”：既要提高性能、又要降低成本，對安全設計邊界的把握挑戰巨大，成功與失敗有時候就是“一線之隔”。

　　盡管中國海上風電起步已有10年，但仍處于初期階段。大型化風電機組小批量并網也僅僅只有幾年的時間而已，且隨著競爭加劇，大型化的速度越來越快。各企業海上大容量機組發電運行的時間，與25年的運行期相比并不長，在井噴的市場需求下，質量風險如何預防，如何建立高可靠性發電能力，如何培養符合高技能要求的團隊，都是馬上要面對的考驗。

　　我國海域遼闊、海岸線長是優勢，同時各個海域的海況復雜度高，施工環境難，增大了風電場的實施風險。

　　依靠企業單體能力，不足以支撐海上風電行業跨越式發展的需求。風電機組在海上總投資中的比重下降到33%左右，電力送出、支撐結構、施工、運維等與風電機組在全壽命期價值鏈上同等重要，海上風電發展需要全產業鏈的深度融合和共同努力。

　　如何抓住機遇，應對挑戰，規避風險，實現長期健康發展？現給出四點建議。

　　第一個建議是加快創新并應用。加快技術創新，核心是要加快技術創新的變現速度并推廣應用，把技術創新和產業化應用緊密連接起來。如創新控制策略，降低載荷水平；如風電場定制化帶來更優化的成本；如場群控制提升發電量；如模塊化、平臺化加快產品迭代等等。

　　要重點投入在研發創新、試驗臺、人員安全認證、1:1真機培訓平臺、整機及零部件產業鏈產能擴大等方面。

　　加快創新變現速度，并不是讓客戶當試驗的小白鼠。要通過數字化模擬和實體載荷技術，通過零部件實驗、子系統實驗、整機實驗、風電場實驗等，最終實現創新技術的快速變現。

　　海上風電行業鏈條長，相關方多，包含開發商、設計院、海工、水文氣象、洋流、海運、安裝、運維、輸變電、電網、風機企業、零部件企業、認證機構、標準機構、保險、金融等等。產業鏈上的各環節以開放的心態發揮各自優勢，互補合作、務實協同，才能實現行業整體競爭力的提升和快速發展。

　　海上風電發展初期階段先行建立完整的標準體系，有利于統一市場標尺和要求，避免過度承諾、避免劣幣驅除良幣。

　　從風電場視角來看，海上風電是一小部分陸上風電的成熟技術延伸，加上大部分新技術、新領域、多學科的組合應用。借用相關行業成熟標準，如電力、海洋、港口工程等其他行標以及歐洲成熟規范，有利于提高標準的建立速度，少走彎路。

　　所謂“突破標準”，是指敢于打破不符合中國風電實際狀況的標準，通過理論和實踐建立適合中國海上風電特點的行業標準，更具有里程碑意義，實現行業創新和提升，為地方經濟做好支撐。

　　為客戶發展做好服務、為地方經濟做好支撐，金風愿意協助風電同仁抓住機遇、規避風險、贏得挑戰，讓海上風電長期、健康、可持續發展！