5月10日，國網吉林省電力有限公司與吉林省地方金融監督管理局、工商銀行、農業銀行、建設銀行、郵儲銀行等吉林省主要商業銀行在長春簽署“智能電力大數據+金融———助力吉林振興發展”戰略合作協議。雙方將聚合電力大數據資源和銀行金融服務資源，推動金融機構對用電誠信企業、生產經營正常企業加大支持額度、簡化授信流程、優化金融服務，形成“數據產品—銀行授信—金融創新—企業發展—誠信電力”的良性循環。

　　記者在協議簽署儀式上了解到，此次戰略合作將拓展電力大數據在金融領域的應用場景，實現智能電力大數據產品的商業化運營，全國首創“電力大數據與金融大服務”系統性互融互享互惠新路徑，打造數字信用變金融資產的“央企+吉林”樣本，推動構建開放共建、合作共治、互利共贏的能源互聯網產業生態。

　　“互聯網業務最顯著的特點是應用驅動。在吉林，‘數字吉林’建設、全面優化營商環境的客觀要求，以及中小微企業發展過程中存在的“放貸難”和商業銀行“存量貸款客戶管理難”等問題，為電力大數據應用提供了廣闊空間，也提出了迫切需求。”吉林電力科技互聯網部主任李群英介紹。今年以來，吉林電力緊緊圍繞拓展增值服務，將電力大數據應用拓展到金融領域。

　　簽約儀式上，吉林電力介紹了智能電力大數據服務產品在金融領域的六大應用場景。一是向金融機構提供客戶狀態評價，將融資客戶用電檔案、用電量趨勢、電費繳納情況開展大數據分析服務，對客戶運營狀態進行量化。二是向金融機構提供潛力貸款客戶挖掘推送服務。三是向金融機構提供存量貸款客戶監控和風險預警服務。四是向金融機構提供金融熱點服務區域分析服務。五是協助吉林省地方金融監督管理局共同建立“能源企業白名單”，為誠信用電企業提供路演平臺和融資專項對接服務。六是形成共建共治共贏的能源互聯網生態圈，向貸款客戶提供個性化用電服務及數據服務，帶動上下游產業共同發展。

　　吉林省地方金融監督管理局局長胡斌表示，當前吉林省經濟面臨著轉型升級、筑底企穩的壓力，市場主體資金饑渴、金融機構風險高企的矛盾相互交織。電力大數據具有很強的溢出效應，可為銀行識別客戶、企業融資增信、政府調控經濟提供助力。“電力大數據+金融大服務”的合作模式具有鮮明的創新引領性，開放合作性和精準有效性。可為銀行提供優質客戶目標群體，實現引流賦能，推動銀行不斷接納新伙伴、開拓新領域，為銀行經營管理、市場主體融資難融資貴等問題提供了創新性解決方案。

　　吉林電力董事長、黨委書記王金行指出，開展“智能電力大數據+金融”合作是深入貫徹黨中央關于網絡強國、數字中國、智慧社會等一系列決策部署的重大舉措，是落實吉林省委省政府“數字吉林”、國家電網公司“網上國網”戰略，優化營商環境的創新實踐。拓展電力數據在金融領域的應用場景，促進數字資源和金融資本加速融合，必將為全行業發展創造更大機遇和空間，必將有利于構建開放共建、合作共治、互利共贏的產業生態。

　　新模式、新業態、新服務是吉林電力推動泛在電力物聯網建設落地的3個重要維度。“客戶需求就是創新打造新模式、新業態、新服務的落腳點。”吉林電力科技互聯網部副主任馬立新表示，電力大數據與金融的結緣就始于吉林電力對客戶需求的敏銳感知和精準識別。

　　今年以來，吉林電力全面梳理業務需求、客戶“痛點”和服務“盲點”，聚焦金融機構的征信難點，結合優化營商環境、釋放實體經濟活力的要求，主動提出合作意向，積極與吉林省地方金融監督管理局、各大銀行進行對接，征集金融機構的個性化需求，梳理共性數據產品需求，研究個性化需求的解決方案，打造電力數據產品到全省各金融機構的便利通道。

　　工商銀行吉林省分行行長岳萬國表示，“用電數據+金融服務”是吉林電力深挖數據資源、延伸產業鏈條、推動泛在電力物聯網創新發展的全新嘗試。合作的進一步落地必將成為引領吉林省經濟發展新的引擎，并為東北區域經濟振興注入新的活力。

　　國家電網公司董事長、黨組書記寇偉指出，作為關系國家安全和國民經濟命脈的“國家隊”，國家電網公司始終帶頭履行政治責任、經濟責任和社會責任。彰顯“國網擔當”，突出體現在政治站位和經濟支撐上。要全力服務黨和國家工作大局，全力推動和服務實體經濟持續健康發展。

　　“按照國家電網公司的部署要求，吉林電力要充分發揮央企‘頂梁柱’的引領力、帶動力，放大國有資本功能，全面促進關聯企業、特別是中小微企業共同發展，為振興實體經濟發揮更加關鍵、更加獨特的帶動和促進作用。”王金行說。

　　本次戰略協議的簽署正是吉林電力助推吉林經濟振興發展，讓更多市場主體參與泛在電力物聯網建設價值創造和分享、進一步優化用電營商環境的主動服務。王金行表示，吉林電力將認真落實合作協議，持續開展產品迭代升級，逐步在全省范圍內形成用電數據助企融資、助企發展、助力吉林振興的長效機制。

　　據馬立新介紹，吉林電力即將建立對外數據服務平臺，為政府部門、金融機構、環保、氣象等行業提供數據、數據產品及大數據分析服務。

　　泛在電力物聯網建設不僅是技術的變革，更是管理思維的提升和管理理念的創新，對外重點是融通發展，對內重點是質效提升。

　　今年以來，吉林電力緊緊圍繞國家電網公司“三型兩網、世界一流”戰略目標，對建設泛在電力物聯網作出全面安排部署。率先推動內部機構組織變革，在省公司本部設立科技互聯網部，在各部門設立“數據處”，在信通公司加掛“數據中心”牌子，成立國內首家電力數據咨詢管理公司，負責對外提供數據服務業務；在省公司經研院、電科院分別成立省公司能源互聯網經濟研究院和技術研究院；地市供電公司也同步設立科技互聯網部；在各層級機構設置數據管理和價值管理崗位，重新塑造傳統業務與大數據和財務的關系，精益最小核算成本、價值單元，旨在把降本增效和數據統計分析體現在日常工作中，實現由信息反映精益向經營管理精益邁進，進而實現企業管理精益。

　　“泛在電力物聯網建設的關鍵在數據管理，多維精益管理體系變革關鍵在價值管理。數據管理、價值創造的源頭在具體業務環節，根本在全員參與。”王金行指出。

　　據了解，吉林電力將在長春先行先試，確定電力數據產品有償使用模式，開展服務產品的優化提升，發現新的數據增值服務業務需求，持續開展產品迭代升級。在試點應用基礎上，固化服務產品與商業運營模式，擴展到其他市（州）進行推廣應用，逐步在全省范圍內形成電力數據助企融資的長效機制。梳理總結產品應用成果和商業運營經驗，形成可復制、可推廣的典型樣本。