中國風電材料設備網：雖然今年兩會能源業(yè)代表委員有點青黃不接，但一點不耽誤亮點紛呈刺瞎眼。國網劉董事長最吸引眼球，首次公開談電改，稱不是電改阻力，只問一句話，真要改了你心疼不心疼？核電人最活躍，老大中核有備而來團隊取勝，華龍一號+內陸核電，打的是組合拳。盤點兩會大佬表現(xiàn)，你投誰一票？ 　　電網
　　電網公司代表委員中最拉風的就是國家電網[微博]公司董事長劉振亞了。今年兩會劉總有變有不變，變的是比往年更敢言(難道和年齡有關？)，不變的是永恒的主題特高壓，然后又讓大家為電改心疼了一把。話不多，但劉總的態(tài)度已經盡在不言中，不過現(xiàn)在中國真的缺電嗎？
　　國家電網董事長劉振亞：如果私企把控心不心疼？
　　對電力體制改革，您如何看？
　　——電力改革對我們來說，機遇和挑戰(zhàn)都有，關鍵是要把挑戰(zhàn)化為機遇。
　　現(xiàn)在電力改革阻力很大，很多人的說法是國家電網有意見，您認為呢？
　　——顯然他們說的不符合事實，所以我對不符合事實的說法就有意見。
　　電改方案暫時還沒出臺的原因是什么？
　　——這么重大的事，必須積極有序、穩(wěn)妥科學、客觀公正地加以推進。
　　您對電改是什么態(tài)度？
　　——在電改的問題上，以英國在撒切爾夫人時期的私有化政策為例，曾造成該國能源困難的局面，電價漲得最高，因為很多資產都被別的國家買去了。倫敦的電網在第一次改革時被法國公司買走，現(xiàn)在又賣給李嘉誠的公司，花50億英鎊就獲得價值600億的資產。如果在中國，用私企來把控我們的電力資產，大家心不心疼？
　　歐洲的電改有很多模式，但現(xiàn)在基本上走投無路。英國有很多風電但沒有錢，法國發(fā)配售是一體的，德國是全國劃分幾個公司，每個公司發(fā)電配電電網聯(lián)在一起。
　　我們國家的能源部門關系國計民生，要聽黨召喚，為人民服務，如果是私有公司在關鍵的時候會這么做嗎？不會的?，F(xiàn)在中國的主要矛盾是解決缺電問題，提高供電可靠性，提高效率和服務水平。
　　西方國家在這一實踐的結果并不好。5年前意大利改革把電力調度切出去，結果不行，現(xiàn)在又收回來了。我們的上一輪改革1+11：兩家電網5家發(fā)電4家服務外加電監(jiān)會。我們的改革力度是最大的。
　　發(fā)電
　　今年兩會電力企業(yè)的代表委員其實有點青黃不接。尤其是發(fā)電企業(yè)，華能、華電、國電的現(xiàn)任高層中，已經沒有代表委員，從出鏡率來看，目前中電投一枝獨秀。尤其是最吸引眼球的李小琳委員，提案經常是多管齊下，今年也是四份，但是今年她沒說電改的事兒。

　　全國政協(xié)委員、中電投集團公司黨組書記、總經理陸啟洲：投資重點依然是清潔能源
　　中電投集團將抓住國家推進“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，更加注重發(fā)展的質量效益，加快清潔發(fā)展步伐，堅定不移地朝著清潔發(fā)展的方向前進。中電投集團2015年投資重點依然是清潔能源，不斷把清潔能源板塊做強做大，到年底集團公司總裝機將突破1億千瓦，清潔能源比重將達到40%以上，利潤力爭連續(xù)三年突破100億元。