2008年以后，我國已經(jīng)經(jīng)過幾輪風(fēng)電發(fā)展的高潮。按風(fēng)機質(zhì)保期3-5年計算，中國風(fēng)電行業(yè)已經(jīng)走進運維市場大爆發(fā)的前夜。
　　按著每度風(fēng)電運維成本0.5元計算，未來8年，我國風(fēng)電運維市場將會達到千億元以上的規(guī)模。廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總監(jiān)張軍光預(yù)計。
　　如何開發(fā)未來的千億風(fēng)電運維市場？
　　10月20日，在北京召開的第一屆風(fēng)場運營維護管理論壇上，風(fēng)電開發(fā)商、整機制造商都在有利于自己的一方添加砝碼。畢竟，這千億元市場對于一方是千億市場的“藍海”，而對于另一方則是需要真金白銀“血本”支撐的 “紅海”。
　　市場開啟前夜的質(zhì)保金糾紛
　　隨著風(fēng)機出質(zhì)保期，風(fēng)機整機制造商與開發(fā)商關(guān)于質(zhì)保金糾紛開始逐漸顯現(xiàn)，部分糾紛甚至已經(jīng)訴訟到相關(guān)司法部門，質(zhì)保金糾紛已經(jīng)是橫在開發(fā)商與整機制造商之間必須要逾越的障礙。
　　按著國際慣例，在質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)電整機制造商需要交付一定的保證金給風(fēng)電開發(fā)商，當質(zhì)保期過后風(fēng)機質(zhì)量沒有問題，開發(fā)商需要把保證金退還給風(fēng)機整機制造商，這一金額一般達到風(fēng)機價格的10%-20%。
　　但是風(fēng)機出了質(zhì)保期，風(fēng)機開發(fā)商提出了質(zhì)量問題，但是由于缺乏相關(guān)的標準，風(fēng)機整機制造商并不是完全認可，最后導(dǎo)致質(zhì)保金無法退回，雙方矛盾糾紛突顯。
　　質(zhì)保金往往金額巨大，風(fēng)機制造商無法收回質(zhì)保金，將導(dǎo)致其資金鏈緊張并會逐步向風(fēng)機制造產(chǎn)業(yè)鏈上下游蔓延，造成整個產(chǎn)業(yè)鏈的虧損。
　　事實上，自2008年以來，我國風(fēng)電經(jīng)歷了粗放式的發(fā)展時期，部分風(fēng)機的確存在質(zhì)量問題，風(fēng)機制造商為了在招標過程中中標，使風(fēng)機可利用率和功率曲線虛高，最后影響到了發(fā)電廠的效益，在質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)機隱患嚴重，出了質(zhì)保期以后，開發(fā)商擔心整機廠商的支持力度，這也是導(dǎo)致質(zhì)保金糾紛的問題所在。
　　對此，遠景能源云服務(wù)副總監(jiān)趙清聲說，這就需要國家出臺詳細的出質(zhì)保驗收項目、以及相關(guān)驗收標準，讓雙方有法可依。但是由于沒有硬性、詳細的標準，開發(fā)商與整機制造商都用有利于自己一方的標準，這就導(dǎo)致糾紛的產(chǎn)生。