魏春利：現(xiàn)在土地和環(huán)保費用增加，要分?jǐn)傋冸娬境杀荆珯C組價格下降。每千瓦投資在8000到8500元左右。所以，從總的造價來說，變化不是太大，大概在7000到9000元之間，不同的項目不同的情況，不同的地理條件不同的安裝條件，具體的配套設(shè)施會造成一些差異。
　　記者：龍源在達(dá)坂城最早2002年的風(fēng)機還在用，這批風(fēng)機是不是到了高維修期階段？
　　魏春利：是的。當(dāng)時的機組還都是進(jìn)口機組。這就涉及到我們的歷史使命，當(dāng)時國家讓我們定位為風(fēng)電的人才基地、技術(shù)基地，規(guī)模基地。技術(shù)基地就是早期風(fēng)機與配件都是進(jìn)口，但是三年五年后因為技術(shù)進(jìn)步這些都慢慢被淘汰，也就沒人能生產(chǎn)了，我們做了很多國產(chǎn)化機件，用國產(chǎn)的替代，自己做一些維修，我們在國內(nèi)也制造一些器件以延長機器的壽命。目前，新疆龍源都能夠自己來維修這些舊機組，因而能夠控制成本。
　　記者：從風(fēng)機發(fā)展上看，更大的機組是趨勢。新疆龍源會用更大機組？
　　魏春利：我們主要考慮經(jīng)濟(jì)性，先進(jìn)性和成熟性。在早期實驗階段，我們都是采用最先進(jìn)的技術(shù)，到了產(chǎn)業(yè)化階段，我們要追求穩(wěn)定，追求電量，要追求回報。我們就要采用一些技術(shù)先進(jìn)，可靠性高，成本相對較低的成熟機組。現(xiàn)在差不多都是1500千瓦的機組。明年我們可能會考慮2500千瓦的，但2500千瓦和3500千瓦現(xiàn)在還不是很成熟。單位造價比1500千瓦的差不多要高一千塊錢。這些我們都要考慮到，比如萬一電價降了怎么辦？
　　政策調(diào)整需要細(xì)化
　　記者：近年來隨著風(fēng)電技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備價格驟降，發(fā)電成本也有所降低，有人認(rèn)為電價補貼應(yīng)有所下調(diào)。而且發(fā)改委醞釀風(fēng)電上網(wǎng)電價政策調(diào)整的風(fēng)聲也在不斷傳出。怎么應(yīng)對？
　　魏春利：電價是國家定價，我們的利潤來自于哪？第一來自于管理，管理體系要精簡、高效，決策比較快，機型的選擇包括資源的選擇，政策的把握要好。第二個來自于比較優(yōu)勢。我只要建得比你好，維修成本比你低，維修速度比你快，發(fā)電的時間比你長，故障率比你低，那我就比你有優(yōu)勢。
　　電價是國家來定的，有可能漲也有可能跌，我們要考慮到未來降電價。如果我們的成本比這個行業(yè)的平均值低，那么我永遠(yuǎn)都是盈利。因為國家調(diào)價的時候它要考慮整個行業(yè)的平均成本、利潤、效率。
　　記者：從政策支持層面還有哪些建議？
　　魏春利：首先是保持電價的一定持續(xù)性。這樣有利于穩(wěn)定預(yù)期。同時，調(diào)整電價時應(yīng)該更細(xì)，應(yīng)該比現(xiàn)在的四種標(biāo)桿電價更細(xì)，才能體現(xiàn)不同區(qū)域的特征與區(qū)別。