伍德麥肯茲近期發布最新研究報告Will the coronavirus put the brakes on the renewable energytransition in Asia Pacific?（《新冠疫情是否將減緩亞太區域的能源轉型進程？》）。以下是報告的中文摘要。
伍德麥肯茲預計，若新冠疫情導致的經濟衰退持續至2020年后，那么在未來五年內（2020年至2024年)，亞太地區多達150GW的風電與光伏項目或面臨被推遲或取消的風險。這相當于將亞太地區可再生能源項目開發與建設進度推遲了近兩年。
經濟社會活動暫停，電力需求銳減
伍德麥肯茲亞太區研究總監Alex Whitworth（李義善）表示：“疫情對亞太市場的影響如何是決定可再生能源行業未來發展的關鍵因素之一。在過去五年（2015年至2019年），亞太地區占全球電力需求增長的四分之三以上，風電與光伏裝機容量也處于世界領先水平。
“未來幾個月將是決定區域市場走向快速復蘇還是長期衰退的關鍵時期。
“我們目前需要密切觀察的主要指標包括：電力需求增速、可再生能源項目的信貸條款、可再生能源和化石燃料之間的成本競爭、政府對于可再生能源開發建設的支持政策及措施。”
我們估測，2-3個月內的經濟社會活動中斷將導致今年亞太地區的電力需求銳減380TWh。若疫情難以迅速得到控制，經濟陷入嚴重衰退，預計至2023年，電力需求將減少1000 TWh，相當于亞太區兩年的增量。
可再生能源降本之路艱難
在疫情爆發前，全球投資者一直活躍于亞太地區的可再生能源項目開發，以極具競爭力的利率為開發商提供資金支持。若疫情引發金融危機，投資減少將使得可再生能源項目的競爭力下降。
李總監表示：“我們的基準預測是，2020年風電與光伏裝機容量減少，但2021年市場將恢復強勁增長，予以抵消。若經濟形勢不利，亞洲發展中國家（印度、越南、菲律賓、泰國、印度尼西亞及馬來西亞）的可再生能源項目將受到嚴重影響，包括融資成本上升、資本支出占比增加及外匯風險。加權平均資本成本每增加10%，可再生能源的平準化電力成本（LCOE）就會增加8%。”
決定可再生能源發展的另一個因素是可再生能源與化石燃料的LCOE對比。在過去五年中，新建風電與光伏項目的LCOE分別下降了54%和29%。在經濟衰退的情況下，化石燃料更具競爭優勢，預計直至2025年，可再生能源才能達到與化石燃料同等的價格水平。
政府的支持政策對于可再生能源發展尤為重要。過去五年內，中國和其他主要國家大力支持可再生能源發展，提供補貼和優惠政策，促進新增容量大幅增長。
隨著可再生能源投資規模的擴大，各國政府已開始降低或取消補貼，使得可再生能源重新回到市場競爭中?？紤]到疫情的潛在影響，各國政府可能需要重新考量補貼等有利于項目開發及支持能源轉型的政策。
截至2020年4月，為緩解市場壓力，部分國家政府愿意延長對可再生能源的補貼政策。例如，越南工業和貿易部提議將風電上網電價政策延長兩年至2023年；中國也正在討論延長至2020年補貼截止日期。但是，這些政策主要針對目前的儲備項目，而非新建項目。
李總監表示：“在長期衰退的情況下，我們預計政府的工作重心將放在更緊迫的經濟事務上，而難以采取刺激措施支持可再生能源行業。因需求放緩而導致產能過剩的情況下，政府對于電力投資的支持力度將非常有限。政府也有可能采取措施調控能源市場形勢與價格，從而影響電力資產的利潤和現金流。”
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