進入經濟危機后，玻纖企業為了渡過難關、維持企業正常運營，紛紛采取了降低價格贏得市場的銷售策略。大宗玻纖產品價格大幅下降，其中中堿紗和池窯無堿粗紗降幅較大，較危機前，每噸下降達3000元。但是，深加工產品、具有特種性能產品的價格依然堅挺，例如化工短切紗、風機葉片用紗、單絲涂塑窗紗等。由此可見，經濟危機只能給同質化的普通產品帶來創傷，一些有特色的玻纖產品抗擊風險的能力很強，可以說化危機為動力，在不同程度上增強了全行業抵御危機的資本。上半年，受價格因素影響，全行業實現銷售收入262.2億元，盈利水平同比雖有60%的負增長，但依然保持利潤總額7.5億元。進入3月份，出口數量及金額有小幅回暖跡象。國內玻璃纖維產品價格6月份開始上揚，細紗、粗紗每噸上漲300元，但大宗產品價格仍處于成本臨界點。上半年池窯企業處于虧損狀態，玻纖深加工企業略有盈余。

    4、企業主動減產，新產品開發力度加大

    經濟危機爆發后，玻纖的產量和市場需求出現了反差，庫存積壓增多，企業采取了停窯冷修、推遲在建項目點火期等措施，以保證資源和財產損害降到最低點。2008年，我國擁有池窯62座，其中中堿窯7座，產能228萬噸，其中：無堿207萬噸，中堿21萬噸。到2009年6月，企業主動減產，即停窯冷修、推遲點火的窯爐產能達48萬噸，上半年，除山東光力士的一座3萬噸中堿窯點火外，其他窯爐仍處于待機停窯狀態。

    上半年，坩堝法企業的生存空間進一步萎縮，坩堝法的產量20萬噸。已歷時一年多的這場危機，雖然寒冬已過，但摧枯拉朽般席卷全球，大企業受到了重創，中小企業不免傷痕累累，元氣大傷。小玻璃球廠、坩堝法企業不得面臨關、停、并、轉的局面。一些有實力的玻纖大廠，如桐鄉巨石關停了所有坩堝法窯爐，集中力量搞好粗紗精品和新產品的開發，重慶復合、泰山玻纖大力調整產品結構，限產停窯。江蘇九鼎，逆勢而上，抓住了機遇，昂首挺入新能源領域，誓言要在五年內打造100億風電工業園，實現風電產業與玻纖產業的完美結合。

    另外，防火玻纖制品，過濾材料，玻纖絕緣帶、繩，土工格柵，多軸向織物和單絲涂塑線已成為產業鏈延伸的新方向。

    二、2009年下半年經濟運行趨勢

    我國玻纖行業年內將逐步走出低谷，四季度產能預計全面恢復。銷售價格逐月上揚，外銷比例控制在總量50%以下。開拓國內玻纖應用市場已成為行業共識。發展玻璃纖維制品深加工業，延伸產業鏈，為中小玻纖企業今后發展指明了方向。誰先占得商機，占領制高點，誰就是最后的贏家。尋找商機不易，占得商機更不易。商者乃智商者也，中國玻纖行業造就的大批企業經營管理技術人才，面對危機采取的決策，后人會自有公論。

    1、池窯陸續恢復生產，產品結構更趨合理