政府單獨核定輸配電價從制度上改變了電網(wǎng)的盈利模式，防止通過調度、價差謀取利益，有利于維護發(fā)電企業(yè)正當權益，陳宗法表示，目前國家對輸配電價核定高低，直接關系到發(fā)電側、需求側的利潤空間；由于目前市場過剩，參與市場交易的上網(wǎng)電價由用戶或售電主體與發(fā)電企業(yè)通過協(xié)商、市場競價確定將引發(fā)過度競爭，加劇電價下降，總體影響不利；沒有參與交易和競價的上網(wǎng)電量，執(zhí)行政府定價對發(fā)電企業(yè)影響不大，收益穩(wěn)定。對于 “新電改框架下定價是漲還是跌？”陳宗法表示，未來三、五年內，既有電價上漲的動因，更有下跌的機率，除了區(qū)域性、結構性、時段性的電價波動外，對沖互抵后，我國總體電價水平將會穩(wěn)中有降，電力用戶將分享改革紅利。
　　開放與大用戶直接交易，對一些發(fā)電企業(yè)有利于爭取更多電量，降低固定成本，增加綜合收入，但由于以前地方政府主導、用戶訴求，直購電變成“優(yōu)惠電”。電改后電網(wǎng)只收過網(wǎng)費、與大用戶協(xié)商定價，有可能趨于規(guī)范，減少效益流失。據(jù)調查，目前已開展直購電區(qū)域，直接交易電量價格均比標桿電價降低0.6－5.5分／千瓦時不等，平均降低約3分／千瓦時左右。
　　售電側改革中，允許發(fā)電企業(yè)投資售電公司是最大亮點，但影響雙重，有可能成為一個新的利潤增長點。有利方面在于延伸產(chǎn)業(yè)鏈，自產(chǎn)自銷，發(fā)售一體；優(yōu)化資源配置，讓大火電或低成本水電機組多發(fā)電；掌握第一手市場信息，有利于優(yōu)化戰(zhàn)略布局。不利方面在于爭奪用戶，競相壓價；承擔市場風險（用戶違約、電費欠費等）；增加售電成本。
　　建立相對獨立的電力交易機構，能源局或派出機構將主導交易中心的建設和運行管理，但在調度沒有獨立的情況下，如何確立調度和交易的職能分工，進而發(fā)揮交易中心的在市場交易中主導作用，將成為試點的焦點。將有利于形成公平規(guī)范的市場交易平臺，對發(fā)電企業(yè)影響正面。
　　推進發(fā)用電計劃改革影響非常大，意味著將大幅度增加市場交易電量，在電力嚴重過剩區(qū)域（如云南），將會引起電價明顯低于標桿電價的現(xiàn)象，影響現(xiàn)有收益。今后上新項目，要以落實市場電量為先決條件。目前利用區(qū)域“三同”小時、標桿電價等測算項目投資收益的方法已不能適應需要。