我們即將邁入嶄新的2025年。逢五逢十，通常是我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)生活的重要起點(diǎn)與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2025年，我國(guó)將開(kāi)啟“十五五”規(guī)劃進(jìn)程，指向2030年全面建成小康社會(huì)，以及各產(chǎn)業(yè)部門(mén)碳排放陸續(xù)達(dá)峰。2025年，也是2005年開(kāi)啟的電力體制改革十周年。回顧這段改革歷程，具有太多豐富的細(xì)節(jié)與驚訝。或許歷史會(huì)這樣記載：這是一場(chǎng)“光摸石頭，沒(méi)有打算過(guò)河”的機(jī)會(huì)主義實(shí)驗(yàn)，權(quán)力體制格局未被撼動(dòng)。然而，隨著風(fēng)電、光伏的份額從微不足道到不可忽略乃至未來(lái)成為主體，其對(duì)電力系統(tǒng)平衡、穩(wěn)定與安全方法論的塑造，以及對(duì)電力產(chǎn)業(yè)意識(shí)形態(tài)的顛覆性影響，仍不可低估。對(duì)于這方面的具體討論，我們將在2025年的后續(xù)專(zhuān)欄文章中展開(kāi)。

在本期專(zhuān)欄文章中，我們從儲(chǔ)能“建而不用”的現(xiàn)象切入，探討其中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)成本和動(dòng)態(tài)價(jià)值，并將其與青年人的成長(zhǎng)與成才進(jìn)行類(lèi)比。通過(guò)對(duì)儲(chǔ)能充放電行為的剖析，筆者寄語(yǔ)2025年青年風(fēng)能人，希望傳遞這樣的理念：年輕人應(yīng)當(dāng)像新型儲(chǔ)能一樣生活，以未來(lái)實(shí)現(xiàn)高價(jià)值的目標(biāo)為指引，積極擁抱那些需要付出成本的“充電”機(jī)會(huì)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光拒絕無(wú)底線(xiàn)“內(nèi)卷”放電，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與大的成功積累能量和優(yōu)勢(shì)。

儲(chǔ)能“建而不用”現(xiàn)象

過(guò)去若干年，在各種補(bǔ)貼激勵(lì)與義務(wù)要求下，我國(guó)各省份的電力部門(mén)建設(shè)了數(shù)量不少的電網(wǎng)側(cè)（可稱(chēng)之為表前）、發(fā)電側(cè)（可稱(chēng)之為表后）及用戶(hù)側(cè)的儲(chǔ)能，其中以鋰電池儲(chǔ)能為主。國(guó)家能源局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年上半年，已建成新型儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模4400千瓦/9900千瓦時(shí)（大體2個(gè)小時(shí)的電量容量），較2023年年底增長(zhǎng)超過(guò)40%。

中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)于2022年11月發(fā)布的《新能源配儲(chǔ)能運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告》披露，新能源配儲(chǔ)項(xiàng)目等效利用系數(shù)為6%，低于火電廠(chǎng)配儲(chǔ)能的15%、電網(wǎng)儲(chǔ)能的14.8%和用戶(hù)儲(chǔ)能的28%。2024年4月，《國(guó)家能源局關(guān)于促進(jìn)新型儲(chǔ)能并網(wǎng)和調(diào)度運(yùn)用的通知》（國(guó)能發(fā)科技規(guī)〔2024〕26號(hào)）再一次揭示了儲(chǔ)能鮮有運(yùn)行的問(wèn)題。

我國(guó)的電力系統(tǒng)仍是一個(gè)存在明顯基荷需求，且煤電占比高達(dá)60%的系統(tǒng)，新的儲(chǔ)能投資明顯是不必要的，也會(huì)產(chǎn)生不期望的系統(tǒng)排放影響，如增加排放。然而，給定已經(jīng)建成的儲(chǔ)能（不管是出于何種理由或目標(biāo)，這已經(jīng)發(fā)生了!），意味著投資成本已經(jīng)沉沒(méi)，不可撤銷(xiāo)或改變；已發(fā)生投資不應(yīng)成為運(yùn)行中“裸價(jià)”競(jìng)爭(zhēng)的障礙。不過(guò)，以上信息似乎表明，這些建成的電力系統(tǒng)資源理論上潛在具有有功平衡、輔助服務(wù)、備用以快速響應(yīng)等多種功能，利用率卻普遍有限。

原因可能是多方面的。有本質(zhì)性的，在一個(gè)以煤電為主（彼此高度類(lèi)似一元化）的系統(tǒng)中，電力的時(shí)間價(jià)值差別并沒(méi)有那么大，必要性不太足，投資缺乏足夠回收機(jī)會(huì)；有操作性的，如部分儲(chǔ)能甚至沒(méi)有調(diào)度接口，只是為滿(mǎn)足監(jiān)管要求；有特定時(shí)間空間的僵直安排，如有的省份人為規(guī)定充放電次數(shù)，有選擇地給予恩惠或作出懲罰。

我們暫不討論這些，而是關(guān)注一個(gè)高度技術(shù)性的問(wèn)題：已建成儲(chǔ)能參與設(shè)計(jì)得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)，其理性報(bào)價(jià)到底會(huì)是多少。

已建成儲(chǔ)能在一個(gè)“共同出清”的市場(chǎng)中應(yīng)該報(bào)零價(jià)嗎？

在我國(guó)，傳統(tǒng)上存在一種“推到極端，然后歸謬”的方法論。比如，對(duì)煤炭占比為何不能是零的論證——全部由天然氣替代，全世界的天然氣都給我們也不夠 。在零邊際成本的風(fēng)光影響市場(chǎng)價(jià)格的問(wèn)題上，同樣存在類(lèi)似推導(dǎo)。比如，一篇發(fā)表于2023年的文章宣稱(chēng)：當(dāng)新能源在未來(lái)成為發(fā)電主力，可想而知新能源機(jī)組將成為主要的出清邊際機(jī)組，頻繁產(chǎn)生極低價(jià)或零價(jià)的價(jià)格消失現(xiàn)象。這是一種典型的靜態(tài)外推思維。它假設(shè)在風(fēng)光發(fā)電占比從15%到主體（如占80%的發(fā)電份額）的過(guò)程中，其他因素保持不變。然而，現(xiàn)實(shí)更可能是一個(gè)動(dòng)態(tài)演化的過(guò)程，其他因素不可能不變。隨著風(fēng)光發(fā)電占比的提高，系統(tǒng)價(jià)格波動(dòng)加劇（如2024年11—12月歐洲電網(wǎng)展示的動(dòng)態(tài)），將吸引儲(chǔ)能技術(shù)的進(jìn)入并套利。這是存在充分激勵(lì)且激勵(lì)相容的。儲(chǔ)能成本逐步下降后，其終將替代最后部分煤電的角色。未來(lái)的高比例風(fēng)光電力系統(tǒng)，不會(huì)是風(fēng)光“光桿系統(tǒng)”（這在檢驗(yàn)一種從來(lái)不會(huì)發(fā)生的未來(lái)可能），而必然是多種技術(shù)的組合。這一系統(tǒng)中，邊際價(jià)格的決定者或?qū)⑹莾?chǔ)能，而非風(fēng)光發(fā)電。

那么，給定儲(chǔ)能其實(shí)沒(méi)有什么固定的流動(dòng)成本（fixed operating cost），儲(chǔ)能放電會(huì)報(bào)零價(jià)格嗎？有人可能會(huì)質(zhì)疑：儲(chǔ)能充電大概是要錢(qián)的吧？！

微觀(guān)經(jīng)濟(jì)理論的最大教條是，一個(gè)東西的應(yīng)然價(jià)格/價(jià)值不是它的成本，也不是它可以帶來(lái)的利潤(rùn)，而是它避免的成本（avoided cost）。比如，一名經(jīng)理的價(jià)值不是他/她每個(gè)月的花銷(xiāo)，也不是他/她的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而是市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者需要多少錢(qián)就能夠替代他/她。即使充電需要錢(qián)，這與討論放電是否報(bào)零價(jià)也沒(méi)有關(guān)系。因?yàn)槌潆姷臎Q策與成本已經(jīng)提前發(fā)生，不應(yīng)該成為放電決策的干擾因素。這是需要首先澄清的。

曾幾何時(shí)，筆者同樣認(rèn)為儲(chǔ)能放電報(bào)價(jià)會(huì)為零，所以認(rèn)為需要補(bǔ)充新的市場(chǎng)份額排序標(biāo)準(zhǔn)（merit-order），如總體系統(tǒng)線(xiàn)損最低。然而，經(jīng)過(guò)理論分析與思維實(shí)驗(yàn)，特別是考慮儲(chǔ)能的動(dòng)態(tài)行為，面向新的一年，筆者傾向于改變——儲(chǔ)能放電存在明顯機(jī)會(huì)成本（opportunity cost）。在時(shí)刻t釋放后，那么在下一個(gè)時(shí)刻t+1就沒(méi)有機(jī)會(huì)放電了，相應(yīng)放棄了捕捉t+1時(shí)刻收益的機(jī)會(huì)。理性的儲(chǔ)能主體，需要根據(jù)對(duì)更長(zhǎng)期的價(jià)格預(yù)期來(lái)報(bào)價(jià)。

這一機(jī)制類(lèi)似菜市場(chǎng)中的菜販子。臨近關(guān)門(mén)前，菜價(jià)可能會(huì)降低，但絕不會(huì)降到零，因?yàn)椴诉€可能保存到第二天，甚至在更高需求的時(shí)間（如節(jié)假日需求高峰）出售。這個(gè)類(lèi)比的差異比較大，畢竟菜市場(chǎng)需要雙邊平衡，一對(duì)一交付，而電力系統(tǒng)只需實(shí)現(xiàn)整體平衡就足夠了。更接近的類(lèi)比對(duì)象是高水頭水電、高壓儲(chǔ)氣罐等類(lèi)似的“勢(shì)能”擁有者，（放棄）潛在未來(lái)收益正是當(dāng)前釋放（放水發(fā)電、降壓使用）的機(jī)會(huì)成本。

這種動(dòng)態(tài)價(jià)值衡量，用數(shù)學(xué)的語(yǔ)言——?jiǎng)討B(tài)優(yōu)化，似乎可以界定為“bellman equation”。有興趣的讀者，可以參見(jiàn)https://en.wikipedia.org/wiki/Bellman_equation，做進(jìn)一步了解。

“建而不用”是否話(huà)說(shuō)得過(guò)早？

以上的思維實(shí)驗(yàn)，其實(shí)在我國(guó)近幾年（國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生過(guò)山車(chē)式變化）已經(jīng)有很多現(xiàn)實(shí)案例，只不過(guò)人們可能看不到“另外的可能”（alternative possibility），或者沒(méi)有從這個(gè)視角理解，抑或案例本身不夠極端。

比如，2021—2023年我國(guó)多地因煤電出力不足發(fā)生過(guò)限電現(xiàn)象。據(jù)財(cái) 新網(wǎng)報(bào)道，浙江在省間交易市場(chǎng)搶電量，經(jīng)常報(bào)高價(jià)，常以5元/千瓦時(shí)、7元/千瓦時(shí)甚至頂格的10元/千瓦時(shí)來(lái)買(mǎi)電。2022年7—8月，當(dāng)?shù)仉娏緩母＝ā⑸轿鞯鹊刭I(mǎi)了不少高價(jià)電量。即便如此，浙江電力總資源仍無(wú)法滿(mǎn)足需求。部分工商業(yè)用戶(hù)在7—8月實(shí)施了限電。這種情況下，本地儲(chǔ)能，如果充滿(mǎn)電，無(wú)論是何時(shí)充的（如2019年充的），只要報(bào)價(jià)比10元/千瓦時(shí)稍微低一點(diǎn)，就應(yīng)該獲得市場(chǎng)份額。

這也是能源安全責(zé)任機(jī)構(gòu)——國(guó)家能源局一再?gòu)?qiáng)調(diào)“充分發(fā)揮各類(lèi)電源頂峰保供作用”的理性背景。2024年前三個(gè)季度，在平衡較為緊張的山東、江蘇、浙江、安徽、內(nèi)蒙古、重慶等省份，新型儲(chǔ)能最大頂峰同時(shí)率均達(dá)到90%以上，大幅提升了保供能力。

因此，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與商業(yè)決策理性視角來(lái)看，“建而不用”到底是個(gè)問(wèn)題，還是話(huà)說(shuō)得過(guò)早，需要明確價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)下的討論，視野不應(yīng)局限于某個(gè)狹窄的時(shí)間范圍或特定案例。

傳統(tǒng)上，電力很難存儲(chǔ)，但新興的各種儲(chǔ)能路線(xiàn)，特別是電化學(xué)儲(chǔ)能的技術(shù)進(jìn)步與成本下降一再刷新人們的認(rèn)知。儲(chǔ)能作為一種技術(shù)，其發(fā)揮作用的過(guò)程象征著一種價(jià)值觀(guān)——耐心與遠(yuǎn)見(jiàn)。一個(gè)存儲(chǔ)著可以做功的能源的設(shè)備，具有“未來(lái)變現(xiàn)”的可能性。并且，如果未來(lái)比較極端，它們的作用往往巨大，甚至是決定性的。

總結(jié)并寄語(yǔ)青年風(fēng)能人2025

儲(chǔ)能的本質(zhì)并不在于即時(shí)的收益，而是把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)釋放價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)整體的最優(yōu)貢獻(xiàn)，并成就自己。這種邏輯不僅適用于能源系統(tǒng)，也為個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃提供了啟示：如何在看似靜止的蓄力中積累實(shí)力，等待“高光時(shí)刻”釋放價(jià)值？

青年如同電力系統(tǒng)的儲(chǔ)能，教育和經(jīng)驗(yàn)積累是充電過(guò)程。“充電”的成本一般不為零，因?yàn)闀r(shí)間和資源投入意味著機(jī)會(huì)成本，即使學(xué)習(xí)內(nèi)容本身越來(lái)越廉價(jià)易得。

青年需要像儲(chǔ)能一樣，堅(jiān)持長(zhǎng)期視角，堅(jiān)信自己擁有未來(lái)，并隨時(shí)準(zhǔn)備著擁抱未來(lái)機(jī)會(huì)。可以送外賣(mài)（放電），但不能以損害長(zhǎng)期可持續(xù)的方式（如超時(shí)加班）送外賣(mài)。

青年成長(zhǎng)需要一個(gè)更加靈活和包容的社會(huì)體系支持，如同高度依賴(lài)風(fēng)電、光伏的電力系統(tǒng)（目前的丹麥、德國(guó)、美國(guó)加利福尼亞州，以及20年后的中國(guó)）需要儲(chǔ)能、需求側(cè)彈性一樣。否則，青年人的“高光時(shí)刻”，類(lèi)似缺乏彈性需求帶來(lái)的極高價(jià)格（如10年出現(xiàn)一次，程度接近無(wú)窮大），往往是社會(huì)無(wú)法承受的。

克服“內(nèi)卷”，避免過(guò)早或過(guò)低價(jià)釋放自身價(jià)值。天生我材必有用，暫時(shí)“躺平”未嘗不是一種選擇。在2025年的起點(diǎn)上，愿每位青年風(fēng)能人都能找到屬于自己的步調(diào)，在前行的路上積累力量，探索無(wú)限可能。