9月23日，中國(guó)能建肇東300MW一期風(fēng)電精益化管理示范項(xiàng)目啟動(dòng)儀式順利舉行。投資公司黨委委員、副總經(jīng)理王洪剛一行出席啟動(dòng)儀式并為項(xiàng)目授牌。

啟動(dòng)會(huì)上，黑龍江公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了精益化管理示范項(xiàng)目工作方案，闡述了精益化管理的核心內(nèi)涵和具體要求。王洪剛指出按照投資集團(tuán)六大管理舉措，以肇東風(fēng)電項(xiàng)目作為精益化管理示范項(xiàng)目的重要意義，推行精益化管理是確保高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。王洪剛強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，層層分解，壓實(shí)責(zé)任，將“精益求精、持續(xù)優(yōu)化”的理念融入日常工作中；二是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提升投資項(xiàng)目質(zhì)效，提高工程建設(shè)管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期價(jià)值創(chuàng)造能力；三是要將黨建工作要和工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，用黨的核心理論指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引力高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)。

會(huì)后，參會(huì)人員在啟動(dòng)儀式條幅上簽字，王洪剛為肇東風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行授牌，標(biāo)志著黑龍江公司精益化管理工作正式全面啟動(dòng)。

投資集團(tuán)工程建設(shè)事業(yè)部、黑龍江公司及肇東風(fēng)電項(xiàng)目各參建單位負(fù)責(zé)人參加本次啟動(dòng)儀式。