日前，協合運維董事、副總經理胥佳在行業公開演講時表示，新能源資產的流動性和金融屬性是當前綠色低碳轉型中備受關注的議題，尤其在“雙碳”目標驅動下，其金融化路徑和市場化潛力逐漸凸顯。在電力市場化時代，新能源資產收益的波動性顯著提升，特別是跨界的財務投資人、新晉投資者，在資產的投前評估、投后運營、退出清算階段面臨了多維度的風險敞口，行業需構建全周期風控支持體系。

協合運維董事、副總經理胥佳

伴隨著136號文的發布，當前新能源市場呈現"潛力大、參與弱"的結構性矛盾，風電光伏等資產交易活躍度偏低，折射出投資者對價值確定性的疑慮，其根源在于三大關鍵挑戰：投資決策復雜化、運營收益波動性、退出階段價值評估與增值難，這不僅削弱資本對新能源的價值共識，也抑制了社會資本向新能源產業的規模化配置。

協合運維以全生命周期為標尺，將運維能力轉化為資產收益率的確定性。

基于18年長周期、跨區域、多場景的運營實踐，協合運維從資產全生命周期的視角出發，以“AMOS（資產管理與優化服務）”為核心引擎，融合規模化運營和交易能力、全周期數據資產沉淀及數據驅動的決策能力，構建新能源資產價值評估體系。致力于將具有復雜性、波動性的新能源資產轉化為透明可控的優質標的，幫助投資者精準把握項目全周期價值，促進新能源產業資本的高效配置與可持續發展。

首先，破解投資決策復雜性難題。新能源全面入市背景下，投資能力應突破風光資源的單一視角，綜合評估地方電力供需趨勢、電力系統靈活性及區域投資模型適配性。

協合運維結合電量和電價的歷史數據和趨勢性特征，構建覆蓋時空維度、交易場景的資產價值評估體系，幫助投資者量化電量與電價的長期波動區間，建立更加精準可控的投資模型，并且利用電站規模化管理的經驗與數據，精準評估在運資產的設備價值。

其次，應對運營期收益波動性挑戰。新能源全面入市對投后收益形成沖擊，對資產運營者來說，應具備專業的、體系化的、聯動與協同的資產“運”與“營”的能力。

協合運維以提升資產盈利水平為核心，精心構建了涵蓋資產運維管理、電力交易及數字化服務的全鏈條服務能力，通過精細化運營管理和有效的分配策略讓資本配置最優，最大化新能源資產的投資收益。

最后，化解退出階段的價值評估與增值難題。當前，電站交易規模呈逐年上升趨勢，電站交易規模擴容的背后，是退出環節的諸多痛點：一是買方盡調信任缺失，包括電站的歷史發電數據不透明、設備健康度存疑、限電損失責任界定模糊等；二是資產老化折價爭議，包括光伏組件功率衰減超預期、風機剩余壽命爭議、技改成本轉嫁博弈等；三是收益保障機制缺位，新能源全面入市后，運營能力對資產價值將產生決定性影響，成為資產價值勝出的關鍵。

針對上述痛點，協合運維通過電站全生命周期數據追蹤體系，提供可溯源的發電量、設備健康度、限電損失等核心數據；融合組件/風機實際運行數據，輸出剩余壽命預測及技改成本優化方案；通過優化電站的運營效率，讓資產健康度達到最佳狀態，為資產的保值增值提供長期保障。

依托這一循環體系，協合運維以全生命周期為標尺，將運維能力轉化為資產收益率的確定性，助力新能源投資者在資產全生命周期內構建“投得準、管得精、退得順”的良性生態，為資產的穩定現金流和高效流動性提供可靠保障。

協合運維將始終踐行“用專業保障清潔能源資產的持續盈利能力”的企業使命，讓新能源資產在優質的運營中保值增值，助力新能源行業可持續發展。