中國作為全球海上風電規模最大的國家，裝機總量二分天下有其一，新增裝機也已連續四年領跑全球，增幅遠超國際水平，持續大步引領全球海風發展。當下歐美正在醞釀的貿易壁壘短期內難以對中國風電行業形成實質性影響，全球風電的未來在中國，裝機增量、開發場景、技術創新都在中國。在風電產業鏈高度全球化的今天，中國風機“出海”機遇與挑戰并存。就此，黃虎提出，中國海上風電在日益激烈的全球化競爭中面臨三大關鍵挑戰：

第一、海上風機代表中國質量和中國品牌，“出海”更需要尊重常識、尊重事實，從根本上保證產品性能和可靠性。中國海上風電修煉內功近二十年，供應鏈韌性足、產品成熟度高，在“雙碳”目標牽引下迎來大發展機遇。作為新質生產力的代表，中國研發、制造的海上風機已經具備全球競爭力。目前，中國最早批量并網的海上大兆瓦機組——遠景EN-252/14MW已在廣東惠州平穩運行超半年，成功經受住了超強臺風的考驗，充分驗證了100%中國自研自制供應鏈的可靠性和交付能力。得益于遠景正在構建的智能風機持續優化五大模型，以及涵蓋材料、部件、系統、整機、批量機群五個層級的測試驗證體系，遠景以高可靠風機獲得全球市場認可，成功斬獲2023年風電訂單中標全球第一，領跑印度、北非、中東等市場，伴隨國際項目的陸續交付，今年遠景海外出口量將再創新高。

國際市場對風電項目20年乃至25年全生命周期的質量要求很高，中國海上風機作為典型的新質生產力，也正在不斷進步、持續進化。與此同時，中國沿海省份悉數大力支持海上風電開發，規模化發展動力足、應用場景多，為全球海上風電技術進步和度電成本快速下降提供了中國解決方案。

第二、海上風電需要集合全球智慧，在技術專利合作和行業標準制定等方面加強國際合作。在規模化、集約化、深遠海的產業發展趨勢下，全球風電開發和風機研發進入“深水區”“無人區”，各國可以相互借鑒的經驗有限，國內外風機產品在設計標準、專利申請等方面也存在細節差異，交流合作才能有效規避認知盲區，少走彎路、少踩雷。中國是全球最大的風電裝備制造基地和開發熱土，歐美在招標采購、機械工程、行業標準、人工智能等方面有多年領先經驗，值得我們學習。中國企業應博采眾家之長，積極參與全球供應鏈建設和交流合作，打造面向未來、面向深遠海的創新技術產品，產業鏈合作全球化的大勢不應也不會被打斷。稍早前并網的全球最大風機遠景EN-256/16.7MW，其誕生正是得益于全球化的緊密協作——遠景德國全球工程技術中心和美國全球葉片創新中心，匯聚來自全球多國的專家，持續迭代行業認知，才成功開發出了這款面向深遠海的創新產品。

第三、中國海上風機“出海”應堅守長期主義，“一國一策”深度調研、滿足差異化交付環境和履約標準。全球各國的供應鏈條件差異極大，物流運輸、施工吊裝和運維環境千差萬別，中國風電整機商在項目實際管理中承擔了更多、更大的責任。例如，2000公里對國內風電項目的設備運輸距離來講已屬很遠，但遠景參與的國際項目最長運輸距離達到了1萬公里。再如，國際項目的建設周期較國內更長，對應的物料包裝、存儲、吊裝階段的維護保養成本可能陡增，這些都為合同的履約執行帶來極大挑戰和壓力，建議“出海”要提前做好風險規避。