2020年注定是中國(guó)風(fēng)電不平凡的一年。陸上風(fēng)電面對(duì)即將到來(lái)的全面平價(jià)，開(kāi)始了有史以來(lái)最洶涌的“搶裝潮”。

　　

　　就在“搶裝潮”進(jìn)入尾聲、各大企業(yè)開(kāi)始思考明年市場(chǎng)的時(shí)候，中國(guó)2030年碳排放達(dá)到峰值、2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)提出，讓整個(gè)風(fēng)電行業(yè)為之振奮。

　　

　　在10月的風(fēng)能大會(huì)上，風(fēng)電企業(yè)紛紛對(duì)未來(lái)發(fā)展表達(dá)出了極強(qiáng)的樂(lè)觀(guān)精神。《風(fēng)能北京宣言》中“‘十四五’期間每年新增裝機(jī)5000萬(wàn)千瓦以上，2030年風(fēng)電裝機(jī)到8億千瓦，2060年至少30億千瓦”的雄心壯志更是讓整個(gè)能源行業(yè)震驚。

　　

　　作為風(fēng)電行業(yè)龍頭，新疆金風(fēng)科技股份有限公司（下稱(chēng)“金風(fēng)科技”）如何看待碳中和目標(biāo)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的影響？風(fēng)電供應(yīng)鏈又該如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的全面平價(jià)時(shí)代？金風(fēng)科技的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略又將如何部署？《能源》雜志為此專(zhuān)訪(fǎng)了金風(fēng)科技總裁曹志剛，解讀新時(shí)代的風(fēng)電發(fā)展。

　　

　　風(fēng)電行業(yè)即將迎來(lái)大發(fā)展

　　

　　您認(rèn)為中國(guó)碳中和目標(biāo)的提出，對(duì)于風(fēng)電行業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么？

　　

　　曹志剛：9月22日，總書(shū)記在聯(lián)合國(guó)大會(huì)講話(huà)中提出力爭(zhēng)2030年前要實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰，2060年實(shí)現(xiàn)碳中和，這對(duì)整個(gè)風(fēng)電行業(yè)來(lái)說(shuō)是一針強(qiáng)心劑。未來(lái)能源發(fā)展方向一定是可再生能源從替補(bǔ)能源發(fā)展成為真正的主力能源。

　　

　　對(duì)比我國(guó)和德國(guó)的可再生能源發(fā)電數(shù)據(jù)后可以發(fā)現(xiàn)，去年風(fēng)電在全國(guó)電力消納結(jié)構(gòu)中占比5.6%，光伏占3.1%，兩者合計(jì)占比8.7%。而德國(guó)去年的風(fēng)電在全網(wǎng)容量中占比24.67%，光伏占9%，二者合計(jì)超過(guò)了33%。這意味著德國(guó)大約三分之一的電力來(lái)自于可再生能源。所以，從定位的角度來(lái)看，我們期望風(fēng)電在中國(guó)可以變成真正的主力能源。

　　

　　您如何看待《風(fēng)能北京宣言》提出的發(fā)展目標(biāo)？

　　

　　曹志剛：無(wú)論是“十四五”每年5000萬(wàn)千瓦的發(fā)展目標(biāo)，還是2030年中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到8億千瓦。到底能不能實(shí)現(xiàn)，首先取決于風(fēng)電和土地等自然資源是否可以支撐，其次是產(chǎn)業(yè)鏈的資源是否足夠。

　　

　　今年，疫情和政策調(diào)整使開(kāi)發(fā)商和制造商感到措手不及。但金風(fēng)科技在4月1日到9月30日6個(gè)月的時(shí)間中，就完成甚至超過(guò)了去年全年吊裝交付的量。這代表的是上游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能的釋放。

　　

　　我們可以看這樣一個(gè)歷史數(shù)據(jù)：去年國(guó)內(nèi)新增并網(wǎng)裝機(jī)容量2574萬(wàn)千瓦，今年預(yù)計(jì)是3000至3500萬(wàn)千瓦。即使受到疫情的嚴(yán)重影響，風(fēng)電制造商們也在很短時(shí)間之內(nèi)完成了從原來(lái)的不到2.5MW到今年2.5MW、3.0MW、4MW產(chǎn)品的規(guī)模化交付。

　　

　　所以，我們相信整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完全可以實(shí)現(xiàn)《風(fēng)能北京宣言》中提出的目標(biāo)。

　　

　　最近十幾年來(lái)，棄風(fēng)限電等因素一直困擾著可再生能源的發(fā)展。這些問(wèn)題在未來(lái)是否還會(huì)是阻礙？

　　

　　曹志剛：風(fēng)電行業(yè)一直以來(lái)都有政策持續(xù)性的問(wèn)題。今年所謂的“搶裝潮”也來(lái)源于大家對(duì)未來(lái)政策不確定的恐慌。2060年碳中和的目標(biāo)很好地解決了政策持續(xù)性的問(wèn)題。至少?gòu)哪壳皝?lái)看，一直到2060年，發(fā)展低碳的可再生能源都會(huì)是電力行業(yè)的主流。這是支撐《風(fēng)能北京宣言》的最大因素。

　　

　　可再生能源發(fā)展還有一個(gè)障礙就是并網(wǎng)。2019年，全國(guó)可再生能源發(fā)電裝機(jī)快速增長(zhǎng)，清潔能源發(fā)電裝機(jī)占全部新增裝機(jī)比例超過(guò)40%。但與之相對(duì)應(yīng)的，我們現(xiàn)在越來(lái)越多地聽(tīng)到一種聲音：可再生能源擾亂了整個(gè)電網(wǎng)的質(zhì)量。

　　

　　其實(shí)這是一個(gè)不客觀(guān)的評(píng)價(jià)。從技術(shù)能力來(lái)說(shuō)，風(fēng)能、太陽(yáng)能和火電、氣電、水電加上核能，完全可以有很好的共生環(huán)境。金風(fēng)科技就做了很多圍繞電網(wǎng)技術(shù)的研究，目前來(lái)看可再生能源發(fā)電大規(guī)模并入電網(wǎng)沒(méi)有任何技術(shù)方面的障礙。

　　

　　我們也看到，一些地方給平價(jià)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)置了保障小時(shí)數(shù)。這與國(guó)家的政策導(dǎo)向是不相符的。實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，就應(yīng)該要保障全額收購(gòu)，這是國(guó)家給出的政策導(dǎo)向。

　　

　　作為風(fēng)電企業(yè)，我們要做的就是兩點(diǎn)：一是降低度電成本；二是提高風(fēng)電參與整個(gè)能源系統(tǒng)融合的能力。

　　

　　供應(yīng)鏈與整機(jī)商合作模式的創(chuàng)新

　　

　　去年和今年的搶裝潮中，供應(yīng)鏈對(duì)產(chǎn)能的影響有多大？

　　

　　曹志剛：金風(fēng)科技今年的預(yù)計(jì)出貨量是12-14GW，去年的出貨量接近于10GW。這樣看來(lái)，金風(fēng)科技完全有能力應(yīng)對(duì)風(fēng)電裝機(jī)5000萬(wàn)千瓦的目標(biāo)。實(shí)際上我們相信，中國(guó)的風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商們都不存在大的產(chǎn)能問(wèn)題。

　　

　　今年最大的瓶頸在上游產(chǎn)業(yè)鏈方面，包括上游的葉片、軸承和鑄件等。這幾個(gè)部件的短缺影響了2019年風(fēng)機(jī)的交付。

　　

　　但是讓我們感到興奮的是，我們有一些上游的供應(yīng)商不僅在今年增加了30-50%的產(chǎn)出，還進(jìn)行了很多工藝優(yōu)化，降低了人員成本，也減少了單位產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。比如葉片生產(chǎn)，部分供應(yīng)商已經(jīng)把單位生產(chǎn)時(shí)間從最開(kāi)始的48小時(shí)，降低到現(xiàn)在的最快18小時(shí)。這種效率提升帶來(lái)了產(chǎn)能的極大釋放。

　　

　　年初疫情時(shí)期，供應(yīng)商比較擔(dān)心2021年是否能保持平滑的產(chǎn)量調(diào)整，很少有人會(huì)預(yù)計(jì)更高的產(chǎn)量。但是目前來(lái)看，如果未來(lái)市場(chǎng)預(yù)期很明確，供應(yīng)鏈也會(huì)保持產(chǎn)能的擴(kuò)張，不會(huì)成為5000萬(wàn)千瓦裝機(jī)目標(biāo)的不確定因素。

　　

　　很多供應(yīng)鏈企業(yè)希望能夠參與到整機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程，這會(huì)是未來(lái)的趨勢(shì)么？

　　

　　曹志剛：金風(fēng)科技面向未來(lái)多元化應(yīng)用場(chǎng)景的第三代直驅(qū)永磁平臺(tái)GP21及系列高性能旗艦產(chǎn)品其實(shí)就是這樣做的。這個(gè)產(chǎn)品在做第二輪迭代時(shí)，我們讓核心的供應(yīng)商進(jìn)入到研發(fā)體系之內(nèi)。

　　

　　產(chǎn)品定性設(shè)計(jì)的重要階段——包括每個(gè)子系統(tǒng)和整個(gè)系統(tǒng)之間的配合、工藝布局精細(xì)設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備、甚至成本測(cè)算結(jié)算——核心供應(yīng)商都會(huì)全程參與。因此，產(chǎn)品能夠在樣機(jī)階段就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，在很短的時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)，從而更高效地壓縮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、樣機(jī)、實(shí)驗(yàn)、市場(chǎng)批量化整個(gè)過(guò)程的周期。

　　

　　有供應(yīng)商提出希望對(duì)零部件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，整機(jī)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品再進(jìn)行整機(jī)設(shè)計(jì)。整機(jī)商會(huì)排斥這樣的方法么？

　　

　　曹志剛：對(duì)于金風(fēng)科技來(lái)說(shuō)，在整機(jī)和零部件聯(lián)合設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我們會(huì)以100%開(kāi)放的態(tài)度與供應(yīng)商合作。在做新品設(shè)計(jì)之前，供應(yīng)商會(huì)提供其多年研究成果的雛形，我們?cè)賹㈦p方的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，而不只是讓供應(yīng)商按照我們的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　

　　金風(fēng)科技第三代直驅(qū)永磁平臺(tái)GP21及系列高性能旗艦產(chǎn)品便是基于這樣的設(shè)計(jì)思路。因?yàn)榘藦?MW、4MW再到5MW不同的產(chǎn)品，所以供應(yīng)商在做設(shè)計(jì)時(shí)要考慮平臺(tái)化的應(yīng)用，我們也會(huì)完全開(kāi)放地融入到自己的整體系統(tǒng)之內(nèi)，同時(shí)針對(duì)每一個(gè)零部件企業(yè)各自的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行取舍。

　　

　　我們講的定制化是指風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目的定制化，但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，還要更多地考慮平臺(tái)化和模塊化。在整個(gè)過(guò)程中，金風(fēng)科技和供應(yīng)商一起做迭代和提高，甚至有時(shí)候，我們也要向供應(yīng)商學(xué)習(xí)。

　　

　　金風(fēng)的未來(lái)發(fā)展方向

　　

　　風(fēng)電未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)金風(fēng)科技的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)有哪些影響？

　　

　　曹志剛：金風(fēng)科技第三代直驅(qū)永磁平臺(tái)GP21是平臺(tái)型產(chǎn)品，面向五大風(fēng)電應(yīng)用場(chǎng)景：百萬(wàn)千瓦以上規(guī)模大基地項(xiàng)目，中東南部平原地區(qū)，傳統(tǒng)集中式項(xiàng)目，海上風(fēng)電，10年以上存量風(fēng)電項(xiàng)目。這五大應(yīng)用場(chǎng)景可以說(shuō)是涵蓋了未來(lái)風(fēng)電發(fā)展的所有主要領(lǐng)域。

　　

　　除了產(chǎn)品之外，我們還希望能夠?qū)ΜF(xiàn)有風(fēng)機(jī)的性能進(jìn)行升級(jí)。智能風(fēng)機(jī)是現(xiàn)在風(fēng)電行業(yè)的熱門(mén)話(huà)題。金風(fēng)科技想提出的一個(gè)概念，就是“風(fēng)機(jī)+控制策略”的優(yōu)化，或者說(shuō)“風(fēng)機(jī)+APP”這樣的解決方案，利用數(shù)字化技術(shù)讓原有產(chǎn)品可以升級(jí)。

　　

　　金風(fēng)科技的數(shù)字化能力覆蓋了產(chǎn)品的全生命周期，貫穿風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維的全過(guò)程。比如，以前對(duì)風(fēng)資源的預(yù)測(cè)或者風(fēng)電場(chǎng)的選址，可能10%左右的誤差也不會(huì)影響最終的項(xiàng)目。但是在平價(jià)時(shí)代，哪怕是5%的差異都可以對(duì)項(xiàng)目收益帶來(lái)顛覆性的影響。所以我們要把任何可能有偏差的地方，偏差都?jí)嚎s到最小。金風(fēng)科技在這些方面，有實(shí)實(shí)在在的精細(xì)化產(chǎn)品可以直接為客戶(hù)服務(wù)。

　　

　　深度源網(wǎng)融合能力也是我們認(rèn)為在新風(fēng)電時(shí)代發(fā)展的有力支撐之一。風(fēng)電預(yù)測(cè)的越準(zhǔn)，電網(wǎng)就能更好地接納風(fēng)電。現(xiàn)在風(fēng)電預(yù)測(cè)精確度可以達(dá)到85%，以后要提高到90%、95%。再加上新興的儲(chǔ)能市場(chǎng)，源網(wǎng)荷儲(chǔ)可以在電網(wǎng)的架構(gòu)之下均衡發(fā)揮和運(yùn)行。多種能源之間的融合，是未來(lái)可再生能源持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，需要風(fēng)電企業(yè)、電力企業(yè)、電網(wǎng)等多方合作。

　　

　　金風(fēng)科技今后的發(fā)展方向是什么？

　　

　　曹志剛：金風(fēng)科技的企業(yè)使命是“為人類(lèi)奉獻(xiàn)碧水藍(lán)天，給未來(lái)留下更多資源”。這包含了兩部分內(nèi)容：一個(gè)是清潔能源；另一個(gè)是節(jié)能環(huán)保。金風(fēng)科技目前在環(huán)保水務(wù)、智能電網(wǎng)、智能微網(wǎng)等很多方面都有投入，積極地開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)。

　　

　　金風(fēng)科技在“十三五”期間得到政府相關(guān)部門(mén)的大力支持，也在致力于打造行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和積累，一共有100多家企業(yè)進(jìn)入到我們綠色供應(yīng)鏈范圍之內(nèi)。我們希望這些供應(yīng)鏈伙伴，都可以使用綠色電力。我們也在考慮，積極響應(yīng)2060碳中和目標(biāo)，在全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起倡議，共同推動(dòng)實(shí)現(xiàn)碳中和。

　　

　　我們還計(jì)劃，在一些城市或者大園區(qū)發(fā)起碳中和活動(dòng)，共同響應(yīng)總書(shū)記的號(hào)召。通過(guò)在園區(qū)內(nèi)率先做碳排放指標(biāo)監(jiān)測(cè)，逐步制定一個(gè)路線(xiàn)圖，最終形成一個(gè)碳排放、碳中和白皮書(shū)。這既是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)能力上的延伸和提升。