2月14～15日，浙江運達風電股份有限公司2019年工作會議在杭州召開。會議全面落實省國資委和浙江省機電集團年度工作會議精神，總結工作，分析形勢，客觀總結2018年工作，部署安排2019年工作任務。

　　浙江省機電集團有限公司董事長王敏、副總經理兼運達公司董事長楊震宇、資產財務部部長貝仁芳、辦公室主任葉偉江、組織部（人力資源部）副部長王子寶，以及運達公司中層以上領導干部參加了會議。

會場全景

　　會上，運達公司紀委書記陸凱傳達了機電集團2019年反腐倡廉工作會議精神，通報了集團公司“清廉機電”建設全面對照檢查活動第三監督檢查組對我司的檢查情況，并就2019年運達公司“清廉機電”建設提出要求。他指出，首先要圍繞集團檢查組提出的三個方面問題進行認真整改，希望所在部門領導和分管領導高度重視，認真對待；其次是要繼續深化廉潔建設“十堅持”等富有運達特色的“清廉機電”建設活動，其中尤其是廉潔風險排查，要求各部門今年的排查活動，要認真組織，對號入座，橫向到邊，縱向到底，查出真正的風險點；最后強調我們各級管理人員要高度重視，必須守土有責，扎緊籬笆，防患未然。

　　公司總經理高玲作了題為《負重致遠謀發展 共贏未來譜新篇 爭做新時代的奮斗者》的工作報告。2018年，運達公司堅決貫徹落實省國資委、機電集團及董事會的決策部署，堅持穩中求進工作總基調，按照高質量發展要求，有效應對外部環境深刻變化，迎難而上扎實工作，降本增效成效顯現、上市工作持續推進、員工隊伍和諧穩定、安全生產總體平穩，根據2018年度審計財報，實現營業收入和利潤總額雙增長，最終交出了來之不易的年終答卷，進一步增強了創新發展的信心和決心。

　　高玲在報告中對2018年重點工作開展情況進行全面回顧，并深刻分析了風電產業發展形勢與公司經營面臨的問題和困難，提出了公司2019年工作指導思想和工作思路。她強調，2019年是實施“十三五”規劃的重要一年，是全面建成小康社會關鍵之年，公司上下將緊緊圍繞年度工作任務，在集團公司和董事會的領導下，深刻認識當前能源發展面臨的重大挑戰和機遇，增強憂患意識和發展信心，保持戰略定力，聚焦主要矛盾，注重穩扎穩打，把好節奏力度，全面推進各項管理，為“獻人類清潔綠電，還自然碧水藍天”貢獻力量，以優異的成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

　　會上，機電集團副總經理兼運達公司董事長楊震宇表示，2018年面對嚴峻復雜的市場環境，運達公司在省國資委、集團公司及公司董事會的正確科學決策下，公司各項經營工作在市場優勝劣汰中依然取得了較好的成績，力保了公司的穩定和發展。他著重強調，一是正確把握成績和不足之間的關系，要求全員在觀念認識、行動創新、改革創新方面跟上形勢變化，進一步增強工作動力；二是正確把握行業發展現在和未來的關系，挑戰和機遇并存的時代，關鍵要看運達上下能不能抓住機遇，能不能在復雜的環境中掌握工作主動權，進一步增強發展信心；三是正確把握短期經營和長期發展之間的關系，在結構調整、技術投入、創新變革、產品質量、信息化建設等方面著力發展，進一步推動公司高質量發展；四是正確處理企業和干部之間的關系，要求干部要有付出精神、要有擔當精神和規矩意識、要善于學習、要以身作則，要有執行力，時刻保持危機感，時刻拼搏奮斗，進一步增強企業發展的活力與效能；五是正確把握公司黨建和經營之間的關系，公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，在集團黨委領導下，落實黨建工作責任制，進一步增強開拓前進的勇氣和力量。

　　機電集團董事長王敏作重要講話，他充分肯定2018年運達公司取得的成績，他表示在嚴峻復雜的市場競爭態勢下，2018年的工作成績非常難能可貴，2019年對運達公司是關鍵的一年，公司上下要圍繞大局，服從大局，為企業未來發展打好基礎。他強調，一是解放思想，加快技術創新，要將技術創新轉換為生產力和競爭力，通過創新進一步激發市場活力，在激烈的市場競爭中脫穎而出；二是實現以市場為導向的全員營銷，公司上下要加強市場認識，讓每一個員工都有市場意識，共同打造市場需要、客戶滿意的產品及服務；三是不斷增強企業韌性，形成獨特競爭力，成功的企業都是“熬”出來的，要堅定信心、冷靜思考，做到熬中有進，實現“剩”者為王，形成運達特有的新型競爭力；四是做好戰略規劃，對企業技術路線、產品定位、市場營銷方向做好謀劃，促進企業持續、穩定、快速發展；五是做好人才激勵工作，企業的競爭歸根結底還是人才的競爭，人才是企業發展的核心動力，要最好人才激勵工作，推進公司又快又好的發展。

機電集團董事長王敏作重要講話

　　會議期間，總經理高玲代表領導班子作述職報告，個人作“述職、述德、述廉、述法”報告，機電集團人力資源部對公司領導班子成員開展了民主測評工作，對2018年度技術成果獎、個人標桿、團隊標桿、總經理特別獎獲得者進行了表彰，會上還進行了包括黨建、經營、廉政、安全、意識形態等責任書的簽訂。

總經理高玲與“總經理特別貢獻獎”獲得者合影

　　公司總部及各分公司、項目現場的相關人員在91個分會場認真收看了會議實況，對會議精神進行了有效的傳達和貫徹。