歐伏電氣股份有限公司總裁陳紅衛 出席“現代企業能效管理”專題論壇，并發表了題為《智慧能效 綠色制造》的主旨演講。

　　

　　以下為發言內容：

　　

　　陳紅衛：大家好。上一場聽了關于保險的專場演講，學到很多知識，同時也感觸很深，因為我們都是搞制造業的，其實我們不愿意通過保險賠付減少經濟損失，更愿意一次把產品質量做好。

　　

　　很榮幸受到組委會邀請參加本次會議，本次會議的主題是綠色制造，綠色發展，綠色未來。昨天下午在專題對話中也有一個智慧能效的專題發言，歐伏電氣與金風科技的全資子公司天誠同創共同完成了一個智慧能效和綠色制造的項目，借此機會將一些項目過程中經驗和體會，與大家分享。我的發言分兩個部分，一是公司介紹，二是項目介紹。

　　

　　一、公司介紹

　　

　　歐伏電氣的中文名稱“歐伏”和英文名稱“ONOFF”體現是一家從事電氣業務的公司。公司業務分布在9個國家和地區，員工800多人，產品120種型號，有二十幾項專利和知識產權，公司在新三板掛牌，連續兩年進入創新層，去年底超過6個億市值。

　　

　　公司業務發展也是經歷了兩個階段：機會驅動發展階段和戰略驅動發展階段，公司成立之初與西門子公司合作。在04年我們也是跟金風科技合作進入了新能源領域。在過去幾年，開始國際業務，同時進行產品研發。公司治理上，從一家小型的民營企業，成為一家股份制的新三板的掛牌企業。公司的定位就是為全球客戶提供電氣產品及解決方案的研發、制造、銷售、服務的高新技術企業。早期是做電氣裝配和鈑金制造，現在的發展方向是從一個制造型企業向產品型企業和科技型企業轉型。當然，制造我們也要向智能制造轉型。

　　

　　智能制造方面，公司已形成設備自動化、信息化、三標一體化和精益化四個維度組成智能制造的體系。

　　

　　公司業務上面我們是電氣集成，在配電產品與控制產品領域，有中壓柜，低壓柜，控制柜等。在電力電子領域，有變流器，逆變器，戶外電源柜，充放電裝置等。我們具有國際先進水平的全自動化的精密鈑金生產線，自主研發鈑金柜體產品，也自主研發了冷卻系列的產品。這是我們在公司的產品系列，在風電市場，風電變流器產品，一年生產3000套以上。還有冷卻配套的產品，公司產品系列是配電、電力電子和控制裝置的電氣集成，同時精密鈑金和冷卻除濕為其配套，形成完整的制造鏈。

　　

　　歐伏電氣的市場，主要在新能源領域，包括風電、核電、光伏，光熱和新能源汽車，客戶都是行業的龍頭。金風科技既是我們的客戶，也是我們的投資方。還有數據中心領域，工業自動化領域和電信領域，其中電信領域是出口業務，最終用戶多為歐洲和美國的電信運營商。

　　

　　由于歐伏電氣的市場定位多為M1和M2市場，客戶大多也是行業龍頭和國際500強企業，所以，這些年我們參加了多項國家重點工程，取得了較好的工程業績。

　　

　　二、智慧能效，綠色制造

　　

　　我們跟天誠同創在2015年底啟動了智慧能效綠色制造的項目。這個項目的意義從三個方面：

　　

　　1，制造本身，我們搞制造業的，實質上我們是管控質量、交期和成本來保證產品的競爭力。綠色制造也與這些要素息息相關，提升這些指標。

　　

　　2，智能制造的時候，大家講制造過程的可視化。智慧能源可實現能源的可視化，通過分析數據，制定措施，改進提升。后面我們有很多的體會，這個也是我們第二個目標。

　　

　　3，作為新三板掛牌公司，實現社會責任，對社會的回報，歐伏電氣智慧能源項目，由于時間關系，不說具體數字，最終結果實現了企業的節能減排。。

　　

　　項目分了三個部分：

　　

　　1，新能源發電，在公司辦公樓和車間頂上我們鋪了光伏，總共是500千瓦，一期是200多千瓦，這是一個第一部分，我們叫綠色能源；

　　

　　2，綠色制造，節能改造項目。我們也做了一些，比如說整個公司功率因數提升，以前被供電局罰款的，通過這個改造還得到了獎勵。第二個整個公司的節能，把很多用電設備，比如照明用了LED燈，很多的設備，空壓站的電機用了變頻控制，采用高效節能的技術。另外空壓站和噴粉線會產生大量的熱，我們采用熱能回收，進行二次利用。這是我們第二部分。

　　

　　3，整個這套綠色能源跟綠色制造有一個能效管理平臺，實際上是一個軟件系統，由天誠同創開發，通過這個軟件把整個系統可視化，同時還有一些分析報表的輸出。這樣的話我們整個方案實施以后，整個公司的清潔能源的占比達到了29%。

　　

　　項目實施過程：

　　

　　2015年12月份啟動項目，邀請燕郊高新區的領導參加啟動儀式。接著施工，天能同創的工程組織和技術水平嚴密高效，工程高質量的實施完畢。16年的7月7號進行了實質性的運行階段。天能同創有很好的開發能力，目前為止我們的軟件已經在今年的一季度升級為V2版本，這是我們的軟件的首頁。

　　

　　成果與收益：

　　

　　我們也是一家民營企業，很重視投資回報，也不搞什么形象工程。實際上我們，公司投資五百萬，規模不是很大，但是確實是前期的設計，中期的施工，后期的運行，我們也是落地執行，確實現在也很負責任跟大家分享，我們確實起到一個很好的效益。這是我們各個投資的一些數據，這個是我們預期的收益。我們總投資五百萬，一期投資了270萬，預期每年收回投資53萬。

　　

　　后面就是具體的，像光伏，我們是預計回收期7年，預計收益率是87%。

　　

　　電能質量，我們預計回收期3年，預算的回收比例是129%。

　　

　　節能燈，剛才說的燈，回收期2.5年，預計的回收期是60%。

　　

　　空壓站，每個工廠都用大量的壓縮空氣，預計回收期2.5年。收益率95.56%。

　　

　　熱能回收，這也是我們非常好的，工廠有大量的熱，影響工作。熱能回收以后對員工洗浴和工序的前處理進行運用，回收率達到200%。

　　

　　這是整個的能效管理平臺。工廠參觀大廳一進門有一個顯示器，隨時可以看到我們工廠運行過程當中的水電氣的狀態，甚至分解到各個中心、部門、工序的水電器的狀態，這樣可以幫助我們分析，包括合理調整工作時間，合理的調整工序的用電用水安排，預計通過這個，分解到我們經營管理當中的KPI指標，通過這個直接的分析跟計劃，能節省人民幣大概20萬一年。因為我們一年的整個公司這個投資大概在500萬左右，這是純粹從能效管理平臺帶來的效益。

　　

　　這一張表格就是非常實際的數據，剛才說的都是預測，這一張表實際上是很有說服力的，我們預測確實是實際的收益，以前預測是53，現在實際上是66萬元。那么我們比我們預測達到了115%，實際上我們能確保我們很好的這種投資回報，這是我們整個項目運行的情況。

　　

　　下一步計劃：

　　

　　隨著發展，我們跟天能同創有很多的合作，還有二期的想法。我們在多年經營過程當中也去過日本德國的工廠，看過很多的企業實施的，比如日本見過一個鈑金工廠，整個工廠都是光伏發電，這個效率也是非常高的。我們還會在我們的一些，比如現在每個工廠都有消防的蓄水池，工廠在北方地區夏天很熱的，可能通過給蓄水進行制冷，白天打到車間降溫，有很多新的項目。包括大家知道國家對環保要求很高，可能未來把我們的環境的一些監控的項目，包括噪音，包括排煙做到我們這個能效管理平臺里來，真正是一個智慧能效、綠色制造的綜合的一個平臺。

　　

　　同時我們還可以遠程，因為我們有兩個工廠，雖然不是跨省的，在一個區域，但是兩個工廠，我們實施遠程的監控。

　　

　　包括剛才說第二個工廠也想開始實施我們這些相關的項目。

　　

　　總之，這個就是我們智慧能效項目的一些意義，包括我們實施的這些過程，包括我們運行的一些成果，包括我們對未來的一些規劃。現在我們大家都是做企業的，我們有很深的體會。企業的技術創新和商業模式創新，是企業發展的兩大要素。經營過程當中我們要保證我們經營過程的質量、交期和成本，實現企業利潤，實現企業價值。現在不管從國際的宏觀形勢還是國家發展戰略，都對節能環保提出了很高的要求。所以我們通過智慧能效、綠色制造這個項目，歐伏電氣前面介紹說前期的策劃，在智能制造上我們走在了時代的前列，與時代同步。智慧能效、綠色制造這個項目也符合當前形勢，緊隨科技進步的步伐和國家戰略的發展方向。

　　

　　未來歐伏電氣將與天誠同創一起，在現有項目的基礎上，繼續創新。不斷完善和優化，不斷擴展和提升，把智慧能源、綠色制造項目做得更好，取得更好的成果，希望有機會繼續與大家分享。

　　

　　謝謝。