作為我國首批國有資本投資公司改革試點，國家開發(fā)投資公司近日亮出了2016年經(jīng)營“成績單”：全年完成經(jīng)營收入984億元，實現(xiàn)利潤180億元，同比增長9%，利潤規(guī)模創(chuàng)下歷史新高。
　　
　　除了經(jīng)營業(yè)績，以“管資本”為核心，人們所關(guān)注的國有資本投資運營的新模式、新機制等轉(zhuǎn)型探索，也隨著“成績單”公布更加清晰。
　　
　　在實業(yè)投資方面，國投堅持有進有退，向事關(guān)國家安全和國計民生的“命脈”與民生領(lǐng)域集中。
　　
　　一方面，國投將3000萬噸煤炭產(chǎn)能整體移交中煤集團。這項規(guī)模約500億元的業(yè)務(wù)剝離是企業(yè)歷史上最大力度的結(jié)構(gòu)調(diào)整。在“去產(chǎn)能”攻堅戰(zhàn)中，國投也成為首家完成煤炭業(yè)務(wù)整合的中央企業(yè)。
　　
　　國投董事長王會生表示，公司還決定未來停止布局新的火電項目，重點發(fā)展水電、風(fēng)電、光伏等清潔能源。例如，國投交通以28億元入股川氣東送管道項目，成功進入管道運輸新業(yè)務(wù)。
　　
　　另一方面，企業(yè)開始以綠地投資、并購重組等多種方式涉足養(yǎng)老、大健康和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，尋求新的增長點。其中值得關(guān)注的是，國投以基金業(yè)務(wù)為主體，打造前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資平臺。
　　
　　2015年底，國投將分散在不同板塊的基金業(yè)務(wù)，組建成國投創(chuàng)新、國投創(chuàng)益、國投創(chuàng)業(yè)、國投創(chuàng)合、海峽匯富5個基金管理公司和1個股權(quán)投資公司，全面覆蓋風(fēng)險投資（VC）、私募股權(quán)投資（PE）、政策性專項基金等領(lǐng)域。
　　
　　2016年，國投又發(fā)起設(shè)立先進制造產(chǎn)業(yè)基金、重大科技成果轉(zhuǎn)化基金、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投引導(dǎo)基金、央企貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)基金等。
　　
　　目前，這家企業(yè)共管理基金44只，基金種類覆蓋企業(yè)生命全周期，總規(guī)模達(dá)到1465億元，成為管理基金規(guī)模最大的中央企業(yè)。通過市場化運作，現(xiàn)有基金規(guī)模可撬動約5000億元社會資本進入新興產(chǎn)業(yè)。
　　
　　此外，針對試點過程中暴露的其他問題，國投開展了總部職能優(yōu)化、完善大監(jiān)督體系、實施分類授權(quán)改革以及建立改革容錯糾錯機制等，取得了初步成效。
　　
　　針對2017年國企改革，中央經(jīng)濟工作會議提出，要加快推動國有資本投資、運營公司改革試點。
　　
　　中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新政府配置資源方式的指導(dǎo)意見》提出，建立國有資本布局動態(tài)調(diào)整機制，健全國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換機制。
　　
　　中國國際經(jīng)濟交流中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部副部長李金波表示，向“管資本”轉(zhuǎn)變，意味著國資監(jiān)管機構(gòu)將回歸其“監(jiān)管”本位，主要負(fù)責(zé)制定規(guī)則、當(dāng)好裁判，而國有資本投資、運營公司則按照市場化原則、依據(jù)產(chǎn)權(quán)紐帶和資本回報要求，依法對投資形成的股權(quán)進行價值管理、有序進退，促進國有資本合理流動。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士指出，近期中央企業(yè)和各地方均在這一改革領(lǐng)域躍躍欲試，有不少新舉措、新方案出臺，顯示了推進改革的積極性，預(yù)計今年圍繞“管資本”為核心，國企改革有望取得新突破。