2016年9月7日，為深入貫徹國家十一部委及中船重工關于提質增效工作的要求,海裝風電召開提質增效專題工作會議。公司領導班子成員、提質增效工作領導小組參加會議。
　　
　　提質增效工作領導小組總結了前一階段開展提質增效工作情況。為推進實施提質增效專項工作，公司成立了以董事長、黨委書記孫建中為組長的領導小組，制定了工作實施方案，確定從“技術創新、管理創新、深化戰略管理、全面風險管控”等八個方面細化實施，要求落實責任、強化考核。提質增效專項工作已被納入各黨（總）支部“兩學一做”學習教育重要內容，要求在學習教育中組織開展關于提質增效的專題學習研討、主題實踐活動，以實際行動打響提質增效攻堅戰。
　　
　　孫建中董事長要求，提質增效工作要緊緊圍繞全年方針目標，以“責任為重、質量為本、創新為先、服務為要”作為指導思想，以“改革創新、突出重點、全面推進、強化落實”為抓手，強調各級領導干部和全體員工要統一思想，樹立看齊意識，按照實施方案和具體要求扎實推進工作，確保取得實效，為海裝風電持續穩定發展提供強勁動力。
　　
　　王滿昌總經理對下一階段提質增效工作提出具體要求：一是，豐富市場營銷在公司龍頭地位內涵，完善市場競爭的營銷戰略和品牌戰略，強化質量品牌管理。二是，加強成本管控，制定“兩金”壓降措施；建立健全供應商開發、評價機制；通過技術創新帶動降本增效工作。三是，強化資源資產的集約管理，降低運營成本和經營風險。四是，推進信息技術深度融合。五是，加強投資風險、債權風險、廉潔風險等全面風險管理。