主控、變流、伺服、并網(wǎng)和中試等業(yè)務(wù)部門(mén)圍繞楊華總提出的風(fēng)電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)介紹了2015年工作進(jìn)展以及2016—2018年發(fā)展規(guī)劃。期間，武總就高性能主控系統(tǒng)、智能風(fēng)機(jī)、高功率密度功率模塊、下一代變槳驅(qū)動(dòng)和儲(chǔ)能技術(shù)、虛擬同步發(fā)電機(jī)技術(shù)、并網(wǎng)性能提升、功率模塊故障率降低等多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了全面的溝通。
武總對(duì)天誠(chéng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心的工作給予了肯定和支持，并表示集團(tuán)將提供更大的舞臺(tái)和空間給這支已經(jīng)形成了系統(tǒng)性的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心做出了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和優(yōu)化成本的同時(shí)應(yīng)當(dāng)注重產(chǎn)品的質(zhì)量、積極開(kāi)放工作思路、關(guān)注客戶(hù)體驗(yàn)的工作要求與期許。
制造中心向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)又走訪了天誠(chéng)制造中心，聽(tīng)取了制造中心領(lǐng)導(dǎo)干部就中心的發(fā)展策略、數(shù)字化工廠、生產(chǎn)模式創(chuàng)新、工藝研發(fā)中心等各項(xiàng)工作進(jìn)展以及2016年工作規(guī)劃的匯報(bào)說(shuō)明。同時(shí)，制造中心針對(duì)2015、2016年的產(chǎn)量達(dá)成、質(zhì)量達(dá)成、管理架構(gòu)、人員情況等重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析。另外，楊華總也就2015年制造中心管理觀念的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)能保障工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等工作與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交換了意見(jiàn)，明確了管理思路。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制造中心的核心工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，尤其強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好環(huán)境的重要性并鼓勵(lì)制造中心要繼續(xù)保持此優(yōu)良狀況。武總在稱(chēng)贊制造中心不俗工作業(yè)績(jī)的同時(shí)，也對(duì)未來(lái)工作指明了方向：轉(zhuǎn)變觀念，具備互聯(lián)網(wǎng)+的思維，跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐；堅(jiān)持智能化工廠的建設(shè)方向與復(fù)制工廠的工作模式，最終做到管理輸出；建設(shè)開(kāi)放的文化，與外包方、供應(yīng)商多進(jìn)行溝通交流，推動(dòng)對(duì)方內(nèi)在創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
天誠(chéng)同創(chuàng)作為金風(fēng)科技全資子公司，承擔(dān)著集團(tuán)賦予的使命與責(zé)任。天誠(chéng)將堅(jiān)定不移的貫徹集團(tuán)工作指導(dǎo)思想，秉承“同創(chuàng)同享 追求卓越”的企業(yè)精神，踐行天誠(chéng)戰(zhàn)略定位，提升風(fēng)電電控產(chǎn)品與技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)發(fā)展空間，走出有特色的天誠(chéng)之路！
