海裝風(fēng)電總經(jīng)理余紹清作了工作匯報(bào)，內(nèi)容包括公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等情況；重點(diǎn)匯報(bào)了貫徹中船重工董事長(zhǎng)胡問鳴到公司調(diào)研講話精神的落實(shí)情況，以及全新的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃；并分析了海裝風(fēng)電對(duì)集團(tuán)內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)作用。
　　董樹奎表示，這是他就任中船重工監(jiān)事會(huì)主席以來的第三次對(duì)海裝風(fēng)電進(jìn)行調(diào)研，之前到海裝內(nèi)蒙古基地和海裝新疆基地進(jìn)行了調(diào)研，每次都有新感受、新收獲；海裝風(fēng)電是很突出的企業(yè)，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，在集團(tuán)公司內(nèi)打造了全產(chǎn)業(yè)鏈；海裝風(fēng)電行業(yè)地位逐年提高，品牌效應(yīng)日益彰顯，形成了一定規(guī)模，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求海裝風(fēng)電成為第三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的重要板塊。
　　董樹奎指出，海裝風(fēng)電創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗(yàn)：具有不斷創(chuàng)新發(fā)展的精神，并且一直持續(xù)發(fā)展；選擇了一個(gè)好產(chǎn)品，與集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)性很強(qiáng)；逐步打造出一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，持續(xù)發(fā)展空間大；走出一個(gè)好路徑，始終貫徹了集團(tuán)公司提出的“走穩(wěn)、走好、走遠(yuǎn)”的指導(dǎo)思想。
　　董樹奎強(qiáng)調(diào)，海裝風(fēng)電對(duì)2015年和“十三五”規(guī)劃的發(fā)展思路清晰、措施有力，符合集團(tuán)公司和海裝風(fēng)電的發(fā)展實(shí)際，有很好的基礎(chǔ)、很大的潛力；希望海裝風(fēng)電把握好發(fā)展速度，此速度要適合市場(chǎng)需求、自身能力和較好的回報(bào)；要研究業(yè)務(wù)發(fā)展模式，好的模式和戰(zhàn)略對(duì)海裝風(fēng)電的發(fā)展具有重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用；同時(shí)，海裝風(fēng)電管理團(tuán)隊(duì)要研究如何與集團(tuán)公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)接，協(xié)助集團(tuán)公司制定好集團(tuán)層面的風(fēng)電發(fā)展戰(zhàn)略。
　　楊本新表示，董樹奎主席站在集團(tuán)公司的高度審視海裝風(fēng)電的發(fā)展，給海裝風(fēng)電提出了很多好建議；海裝風(fēng)電將主動(dòng)對(duì)接，切實(shí)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)；海裝風(fēng)電全體員工一定會(huì)更加努力，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把集團(tuán)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。