參與日本福島核泄露救援、智利礦難救援、并購德國“大象”、關聯(lián)企業(yè)起訴美國總統(tǒng)奧巴馬……近年來，三一這一中國品牌逐漸被世界所熟知。
　　二十多年成為世界一流企業(yè)
　　“作為中國企業(yè)，三一參與的這些事件屢屢被國際輿論關注，這說明中國制造業(yè)真的在崛起！”提起這些事，三一重工總裁向文波難掩內(nèi)心激動。
　　董事長梁穩(wěn)根回憶說，1984年，他和三個同窗學友辭去國有企業(yè)的職務，東挪西湊借了6萬元，在一間從村委會租來的舊房里開始創(chuàng)業(yè)。
　　1986年春節(jié)，梁穩(wěn)根寫了一副對聯(lián)貼在廠門上，上聯(lián)是“創(chuàng)建一流企業(yè)”，下聯(lián)是“造就一流人才”。一位前來拜年的朋友看到后，又加上一句話——“作出一流貢獻”。此后，三一就成了這家企業(yè)的名字和靈魂。
　　1993年，三一總部從漣源搬到了湖南省會長沙，此后，伴隨我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，三一快速崛起，短短20多年時間，成長為世界工程機械領軍企業(yè)。
　　深耕努力改變歐洲對中企看法
　　提起并購德國普茨邁斯特公司的事，向文波記憶猶新：“2011年12月，他們的CEO找到我們，一見面就直截了當從包里拿出一沓資料，說想出賣企業(yè)。”
　　這次并購是三一海外并購第一案，也是當時中國在德國的最大一筆收購。
　　普茨邁斯特成立于1958年，在業(yè)內(nèi)有“大象”之稱，是世界混凝土機械第一品牌。“三一從創(chuàng)建以來，就一直以德國‘大象’為學習的榜樣，那時從未想過會超越，更沒想到會并購。”向文波說。
　　“看似偶然，也有必然。”向文波說，此前，三一已在德國成立了“德國三一”，通過這些年在當?shù)氐纳罡Γ抛屧跉W洲經(jīng)濟寒潮中負債率居高不下的普茨邁斯特主動尋求被收購。
　　三一的努力，無疑在改變歐洲對中國企業(yè)的看法。“現(xiàn)在有幾家歐洲企業(yè)跟我們談合作，最大的一個項目是芬蘭一家企業(yè)找到我們，要求收購。”向文波說。
　　挑戰(zhàn)規(guī)則爭取公平的競爭環(huán)境
　　談到“得意之筆”的同時，向文波也不忘講述一些“坎坷”的事兒。
　　2012年9月28日，三一關聯(lián)公司羅爾斯公司收購了位于美國俄勒岡州海軍軍事基地附近的4座風力發(fā)電廠項目。但美國外資投資委員會（CFIUS）以涉嫌威脅美國國家安全為由，要求羅爾斯公司立即停工，且在所有設備移除完畢前禁止轉(zhuǎn)讓。美國總統(tǒng)奧巴馬簽發(fā)總統(tǒng)令，要求終止該風場的風電項目。
　　隨后，羅爾斯公司將CFIUS和總統(tǒng)奧巴馬告上法庭，指控奧巴馬政府越權(quán)，并最終贏得勝訴。在三一看來，這場官司從經(jīng)濟上來講已經(jīng)沒有多大意義了，他們想改變的是美國最強勢的規(guī)則，要給中國企業(yè)爭取一個公平競爭的環(huán)境。
　　國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略，這對三一來說，無疑是最大的利好。“實際上，從三一的產(chǎn)業(yè)布局來看，我們自覺不自覺地在實踐這一戰(zhàn)略，三一的銷售市場有70%—80％在‘一帶一路’上。”
　　為中華民族貢獻一個世界級的品牌，這是三一的夢。“我們已經(jīng)走到世界級品牌的門檻前，只要再堅持努力，就可以實現(xiàn)這一夢想！”向文波說。