中國核能行業協會副秘書長徐玉明在出席1月26日舉辦的《中華能源》英文雜志新聞發布會時向記者透露，2014年中國核電行業經歷了一些深刻變化和重大事件，中國核電裝機有望在2016年超過韓國位居世界第四。
　　徐玉明表示，截至2014年12月，隨著5臺核電機組的陸續投運，中國共投運22臺核電機組，總裝機2010萬千瓦，發電量1280億千瓦時，占全國總裝機容量2%強。目前中國在建核電機組26臺，共2850萬千瓦，為世界之最。“預計2015、2016年將先后有14臺機組投運，到2016年整個核電裝機容量將超過3400萬千瓦，發電量將超過風電成為繼火電、水電之后的第三大電源;在全球核電裝機排名表上也會超過韓國(2070萬千瓦)、俄羅斯(2300萬千瓦)成為世界第四;到2020年以前超過日本，成為世界第三。”
　　國際社會普遍認為，未來世界核電在亞洲，亞洲核電看中國。2014年，中國高層頻頻釋放出對核電的高度關注，并作出了一系列批示強調核電的安全發展以及提高自主創新能力。徐玉明認為，“華龍一號”在福建福清和廣西防城港的落地，打破了AP1000一統天下的局面，具有重要的歷史性意義。中廣核電力在香港上市，作為第一支純核電股，其火爆程度可見一斑。目前核電板塊還有中核集團已經進入IPO的A股上市計劃，這都標志著中國核電從過去計劃經濟向市場經濟邁進的步伐正在加快。
　　隨著核電“走出去”上升為國家戰略，目前我國核電已經實現了向巴基斯坦、英國、阿根廷、羅馬尼亞、土耳其、南非等國家的出口，有的雖然沒有成功，但在過程中積累了寶貴經驗，為以后“走出去”奠定了基礎。
　　在回答鳳凰財經記者的提問時，徐玉明表示，AP1000和“華龍一號”一定是競爭關系，“有競爭不是壞事，但兩者也可以說是互補關系，一個不行了另外一個還可以頂上。”
　　“對技術來說，有幾種技術可以選擇，在實踐的過程中，通過工程驗證哪一種更好市場就會選擇哪一種，而不是由政府聽某些人匯報來制定用誰家的技術，這樣風險比較大。”徐玉明說。
　　目前，中國國內受關注度最高的兩種技術，一個是自美國引進的AP1000，一個則是自主品牌“華龍一號”。起初“華龍一號”的定位是出口，這被徐玉明認為是錯誤的決策，“要‘走出去’，中國沒建成，我想沒有一個國家會買你的，代價很大。好在現在我們已經把這個錯誤改過來了。”
　　徐玉明所指的代價在法國的EPR‘走出去’上就是一個鮮明的例證。法國EPR技術在并未在國內建設的情況下出口芬蘭，吃虧不小，“賠得褲子都當掉了。”因此，徐玉明認為，中國的“華龍一號”要“走出去”，必須是在國內落地并見成效之后，“按照這個標準來評價的話，我們的自主品牌推向國際市場尚有一定時間。”
　　2014年，國家核準了“華龍一號”在福建福清和廣西防城港落地，這標志著“華龍一號”正式獲得認可并在國內落地。徐玉明認為，在國外掌握一些鈾資源開一個礦或者出口一些設備，都不算真正意義上的“走出去”，“真正的‘走出去’是有自己的品牌和技術，AP1000因為與美國有協議不可能完成這個使命。”因此，中國核電“走出去”只能將寶壓在“華龍一號”身上，因此“華龍一號”自誕生之日起，就肩負著實現“中國核電夢”的重大使命。
　　目前，我國核電公司正在積極開展與國外同行的合作，例如與法國電力公司一起投資、出資金幫助羅馬尼亞買加拿大的技術、直接推銷自主品牌等，但目前推銷自主品牌“難度很大”。