1月20日，中國廣核集團(以下簡稱中廣核)在深圳舉行2015年度新聞發布會，向社會各界通報2014年經營管理、安全生產、科技創新、公眾溝通等情況，并回答了記者相關提問。
　　胡光耀：上市實際上就是把自己放到市場里去檢驗
　　新華社：您好!我是新華社記者，中廣核去年有兩家企業上市，其中一個是核電主業，上市運行有一段時間了，現在有些什么變化和改變嗎?
　　胡光耀(中廣核新聞發言人)：謝謝新華社的記者的提問。您剛才講到上市，因為前面報告里面也講到，2014年我們非常大的變化，就是有兩個上市平臺在香港已經掛牌上市了，此前還有中廣核礦業這一塊，現在我們主要有三個上市公司，而且都是在香港，三個上市公司對照我們三個業務板塊。這兩年，整個中廣核的發展，特別是日本福島事件以后，有兩個很重大的轉變：一個是我們的發展要更加注重質量和效益，由規模向質量和效益轉變;第二個是更加向市場化轉變。市場化也是我們中廣核四大戰略之一，在2005年就已經確定了，所以就是說，上市后，更加強調我們在市場化方面的變化。
　　新一屆政府以來，確定了經濟發展的大政方針，要求調結構、保增長，要求市場在資源配置方面起到關鍵的作用，我覺得中廣核也是在響應國家的要求和號召，同時也是自身發展的訴求，所以不斷向市場化方向轉變。
　　我們上市，實際上就是我們把自己放到市場里去檢驗。走向市場一個很重要的舉措就是上市，上市以后，應該說我們的企業運作會更加規范，會更加的透明，實際上就是希望保障企業的健康持續發展，能夠發揮更好的作用，這就是一個很大的變化。
　　胡光耀：國家對核電的發展政策是非常明確的
　　記者：我今天聽了幾位的匯報，對中廣核有了更深的了解，今天我想問的問題就是，前段時間，業內都在討論，因為去年中國在新建的核電項目，它的數量只有0個，這會給2015年核電的規劃，包括中長期會帶來一些障礙，我想問一下，這會不會打斷或者說影響中廣核原有的前進的步伐呢?接下來我們有什么樣的應對措施呢?
　　胡光耀：我來回答一下您的提問。大家都知道，核電的發展，它是按照國家整體的規劃，國家核準以后才能批準開工，這個大家都非常清楚，所以過去一年來，整個項目的開發和進展，我想國家有它自己的統籌的考慮。
　　第二點，關于核電的發展，我們作為搞核電的，業界來講，我們對國家核電的發展還是充滿信心的。第一個是國家對核電的發展有一個很好的規劃，還有整個核電安全的規劃都已經制訂了。去年我們國家的主要領導人，大家都非常清楚，在多次場合都強調核電的發展，我想國家對核電的發展政策還是非常明確的。我想整個國家能源結構的調整，還有國家對能源持續的增長需求，包括核電在內的清潔能源的發展是非常有利的，所以我們對清潔能源行業的未來發展是充滿了信心的。
蘇圣兵：核安全是我們最大的社會責任
　　記者：我想問一下，2015年我們將會有多少臺能夠投產?現在我們在運行的有11臺，在保障核安全方面有沒有什么特別的措施?
　　蘇圣兵(中廣核電力副總裁)：2015年我們預計有5臺機組投產，這是集團層面的;股份層面的有4臺，包括紅沿河的3號、4號，加上寧德的3號，還有陽江的2號，還有集團層面的防城港1號，總共有5臺機組投產。我們目前是11臺機組，4個基地，2015年就16個機組分布在5個基地，增加了一個基地——防城港基地。
　　我們成立了核電運營事業部，提出了標準化、專業化、集約化。核電運營事業部有三大任務，第一是要保障成熟機組的高端穩定運行，第二是要確保新機組的安全投產，第三個是要使新基地盡快成長、盡快成熟起來，三年內達到成熟機組的水平。這是從組織上采取了一些變革，去年我也跟大家匯報了一下。通過標準化、專業化、集約化的水平來提高新機組的水平。