擁有自主知識產權的創新技術才是贏得競爭的關鍵
    2011年后，受宏觀經濟增速放緩和棄風限電等問題的影響，風電開發商企業的資金流通能力明顯下降，并向產業上游傳導，使整機商和零部件企業的流動資金也難以盤活。資金回收難度增大和裝機量降低的兩相結合，給中復連眾一類的獨立葉片商的財務成本增加了不少。而對于中復連眾來說，曾經的大客戶華銳風電的裝機量降低也產生了一定影響。
    然而，中復連眾很難像整機商那樣暫時拖欠上游貨款。喬光輝強調，中復連眾為了保證質量，主要原材料由規模比較大的供應商提供，而這些供應商對貨款要求嚴格。那么，在如此的市場環境下，中復連眾做了什么，才使得其2013年的產品銷量不僅沒有降低，反而有所增加?
    首先是“不忘老朋友，結識新朋友”。中復連眾利用自己在技術力量、生產能力和市場影響力等方面的優勢，在與老客戶繼續保持合作關系的同時，開發了一些新客戶。“中復連眾與歐洲整機商合作直接出口葉片，國內新老客戶的供應量也有所增長，使企業的銷售總量并沒有減少，反而是有所增加。”喬光輝說。
    其次是投身細分市場。除大力推出低風速葉片外，中復連眾也通過對新材料和設計的運用，繼續保持在海上風電葉片市場的優勢。作為最早批量供應海上風電葉片，且國內獨立葉片廠商中唯一一個裝有5MW以上容量風電機組葉片的廠商，中復連眾的研發團隊也持續關注著新技術和新動向，并對分段葉片和碳纖維葉片等不斷進行技術積累。其中中復連眾正在大力研究的碳纖維葉片技術，不單單只是對材料進行了改變，更在材料變化后的載荷計算、結構、成型工藝等方面，解決了不少技術難題。
    喬光輝向本刊記者透露，中復連眾的75米碳纖維葉片已經進入生產程序，樣品已經問世。有專家認為，中復連眾的75米碳纖維葉片將使得中復連眾繼續保持其在海上風電葉片的領先優勢，并同時打破兩項國內紀錄，首先是成為國內已下線最長的葉片，其次是使用碳纖維材料的國內最長葉片。雖然前一個紀錄往往更吸引人，但后一個紀錄對于葉片廠商來說形成了技術突破，將更有價值。因為使用碳纖維材料的葉片，在同樣的模具和形狀的基礎上，能夠比玻璃纖維葉片輕20%以上，從而降低載荷，為制造功率更大的風電機組打下基礎。
    同時，上級也給予中復連眾以充分的支持。作為中國建筑材料集團的下屬企業，中復連眾堅決執行集團的“三新戰略”——新材料、新能源、新型房屋。在該戰略中，中復連眾與新材料和新能源有著緊密聯系，從而使其服務領域定位在以能源和資源產業為主。
    “也就是說，中復連眾將風電視為一個長遠業務，以人員隊伍、技術創新為基礎配置資源。”喬光輝強調，“行業可以放心，中復連眾有這樣一個戰略定位，無論是在對過去的市場服務，還是在未來的業務發展中，都是一個可靠的伙伴。”