是否會(huì)引發(fā)派系之爭(zhēng)？
　　提起華銳風(fēng)電和韓俊良，繞不過(guò)去的一個(gè)名詞是“大連幫”。韓俊良帶著大連過(guò)來(lái)的這一批人，把華銳風(fēng)電從無(wú)到有，從小到大做起來(lái)。而韓俊良的離開(kāi)，外界也會(huì)關(guān)注“大連幫”在華銳風(fēng)電的去留、存在問(wèn)題。
　　根據(jù)華銳風(fēng)電2012年8月份的一份公告顯示，根據(jù)尉文淵代理總裁提名，同意聘任劉征奇、李樂(lè)成、陶剛、于建軍、金寶年、汪曉、戚殿江、陳黨慧擔(dān)任公司副總裁。
　　這份公告顯示，有4位副總裁曾經(jīng)在大連重工工作過(guò)。目前，這些人依然是韓俊良離開(kāi)后，華銳風(fēng)電的高級(jí)管理層。
　　“人都是有感情的，雖然很多人認(rèn)為是韓總的決策使得華銳風(fēng)電面臨這樣的困境，甚至有的時(shí)候自己都不得不承認(rèn)，但是當(dāng)離開(kāi)的時(shí)候，還是會(huì)希望他留下來(lái)。”一位華銳風(fēng)電的內(nèi)部員工對(duì)記者表示。
　　“韓俊良的離開(kāi)，還是會(huì)對(duì)這些人情感上產(chǎn)生影響的，但是至于是什么方面的影響，暫時(shí)不做評(píng)論。”上述外資機(jī)構(gòu)的風(fēng)電行業(yè)分析師表示，“企業(yè)要經(jīng)營(yíng)，還是需要依靠高級(jí)管理人才，現(xiàn)在最主要的是使得高層能夠團(tuán)結(jié)起來(lái)，為了一個(gè)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)努力，而此時(shí)再有派系之分，對(duì)華銳風(fēng)電來(lái)說(shuō)只能是個(gè)壞消息。”
　　要管理，也需鼓舞士氣
　　“雖然組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的變革，但是我認(rèn)為現(xiàn)在華銳風(fēng)電面臨的一個(gè)主要問(wèn)題就是員工士氣的問(wèn)題，很多人擔(dān)心降薪，很多人擔(dān)心被裁，很多人在思考未來(lái)的出路，至少管理層現(xiàn)在還沒(méi)有給底層員工信心。”一位華銳風(fēng)電內(nèi)部員工對(duì)大智慧表示。
　　“很多人大學(xué)畢業(yè)就來(lái)到這里，在華銳風(fēng)電工作三四年的時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)邁向了而立之年，要面臨很多而立之年需要面臨的問(wèn)題，包括婚姻、家庭和房子，所以對(duì)于不穩(wěn)定和降薪，有一種恐懼感，畢竟作為男人，不僅僅對(duì)公司負(fù)責(zé)，更要對(duì)家庭負(fù)責(zé)。”另一位華銳風(fēng)電內(nèi)部員工表示。
　　“我周?chē)芏嗳讼腚x開(kāi)。”華銳風(fēng)電上述員工表示。