9月14日,湖南省紀委通過三湘風紀網公布：湘電集團有限公司原黨委書記、董事長周建雄涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。與周建雄同時落馬的，還有其老“搭檔”——湘電集團有限公司原黨委副書記、董事馬甄拔。而此前的3月，湘潭電機集團有限公司黨委副書記、總經理陳能，以及湘潭電機集團有限公司新能源有限公司副總經理李暉，也因涉嫌嚴重違紀接受組織調查。

湘電集團旗下上市公司湘電股份（600416.SH）董事會秘書李怡文在接受《中國經濟周刊》采訪時稱，湖南省紀委在湘電集團通報了周、馬被調查的消息，至于更具體的情況，他并不知曉。

周建雄曾任湘電股份董事長，馬甄拔是湘電股份原總經理。對于周、馬等人的違紀行為，2008年以來就被公司內部職工多次舉報，另有自稱為馬甄拔前兒媳的李姓女士在網絡上舉報稱，馬甄拔曾利用職務之便，將湘電集團相關業務交給其子馬迅和親屬，存在嚴重貪腐行為。

“一發言就成麥霸，喜歡講”

“從2014年2月被免去（湘電集團）董事長職務的時候開始，外面就風傳周建雄可能會出事，”湘電集團一位要求匿名的知情人士告訴《中國經濟周刊》記者。不過，2016年全國兩會期間，作為全國人大代表，周建雄正常出席會議，還就新能源發電等方面提出了不少建議。今年6月，周建雄退休，9月2日仍以全國人大代表身份參加專題調研活動，但僅十來天后，周建雄落馬消息公布。

資料顯示，周建雄出生于1955年，湖南長沙人，第十二屆全國人大代表。1971年7月在湘潭電機廠參加工作，歷任湘潭電機廠團委書記，湘潭電機集團有限公司黨委書記、董事長，湘電股份董事長，湘電集團黨委書記、董事長等職務，2016年6月退休。

人如其名，職工眼中的周建雄，外表俊朗，聲音洪亮，善于演講。曾去東京研修企業管理的他，至今殘存著留日時期的印記：不管什么場合，總是身板筆直，雙手自然相握，說話間不時吐出“嗨”這個發音。

湖南省國資委一位人士稱，“周建雄在省里開會時，一發言就成麥霸，喜歡講”。《中國經濟周刊》記者曾多次采訪周建雄，其拋出的各種戰略遠景、規劃與概念讓人應接不暇。

他掌控10年之久的湘電股份是當地的明星企業。湘電股份的控股股東湘電集團有限公司創建于1936年，原名湘潭電機廠，是中國電工行業的大型骨干企業和國務院確定的重大技術裝備國產化基地。湖南省國資委是湘電集團的控股股東，持有湘電集團100%股權。2002年7月，湘電集團旗下控股子公司湘電股份上市，成為湖南湘潭首家上市企業。風電行業產能過剩以前，湘電股份以藍籌、績優的形象出現在資本市場。

作為一家發軔于科研院所的企業，湘電股份從比較單一的電機業務，逐步多元化為電機、風電、城軌牽引系統、新能源汽車、水泵等產品鏈，公司營業收入保持著較快增長，2004年至2015年5月，在周建雄主政湘電股份的10余年間，公司營業收入從2005年的17.8億元增長至2015年的95億元。由周建雄一手打造的風電板塊，從零起步，增長至2015年52.82億元的規模，成為湘電股份第一大業務板塊。

湘電股份的“原地踏步”

湘電股份營業收入的增加，并未帶來利潤的實質增長。多年來，湘電股份利潤在1億元以下“原地踏步”，其間還出現過虧損；資產負債率高位運行，連續多年超過80%；關聯交易過多、大股東高位套現、多個并購重組項目推進緩慢等，也備受投資者詬病。

但這并不妨礙周建雄“善于演講”特長的發揮。在投資者見面會甚至在公司內部職代會上，周建雄在暢談“十二五”規劃時多次稱，營收要突破100億元，股價要站上100元。彼時，湘電股份營收60億元左右、二級市場股價在20元/股附近徘徊。令《中國經濟周刊》記者印象深刻的是，2011年5月18日，周建雄在湘電股份2010年度股東大會上稱，“2011年，公司‘保底’實現營業收入89億元，每股收益0.85元，只高不低。”實際上，2011年湘電股份報告期內實現營業總收入62.47億元，每股收益0.46元。

然而，這也招來對其好大喜功的質疑。對此，2013年底，周建雄在接受《中國經濟周刊》記者采訪時辯稱，“我沒有貪大、求全，相反，近年還在不斷收縮戰線。”他的設想是，湘電股份能像龐巴迪、西門子、GE一樣，以技術許可證輸出為模式，培植更多戰略聯盟，“這需要‘幾把刷子’，但我需要投資者以及控股股東更多的理解、扶持與幫助!”

言談間，彼時的周建雄似乎已感受到了自己已無力掌控湘電集團及湘電股份的航向。

據《中國經濟周刊》記者了解，2013年8月，湘電集團一度意欲引入中國船舶工業集團全面重組，后流產。關于此事，《中國經濟周刊》曾在第一時間聯系周建雄，他在電話里稱，引入中國船舶工業集團由湖南省國資委主導，他本人并不知情，也是接到通知才知道。

2013年12月4日，湖南省委組織部調整了湘電集團的領導班子，由中國兵器工業集團江麓機電科技有限公司原總經理柳秀導擔任集團公司董事長，周建雄不再擔任集團公司董事長，繼續擔任集團公司黨委書記、股份公司董事長一職。在當日集團公司的干部大會上，周建雄表示，堅決服從湖南省委的決定，全力支持柳秀導同志開展工作，以實際行動確保湘電又好又快發展。

2015年5月，周建雄卸任湘電股份董事長，由柳秀導接任。

從“風”到“水”的轉變

9月14日，巧合的是，就在周建雄落馬消息公布的同一天，湘電股份發布一份公告稱，已將湘電集團擬用于出資認購湘電股份定增項目的資產產權過戶至湘電股份。

該公告所指的項目是湘電股份于2015年啟動，2016年7月22日獲證監會核準的定增方案。方案顯示，湘電股份擬募集資金不超過25億元，其中19.3億元用于艦船綜合電力系統研究及產業化項目，可年產各類電機及控制元器件76臺（套），產值20.89億元，主要用于為我國軍用艦船提供以電力為主要動力的驅動系統（即全電推進系統）。

從產能過剩的風電行業轉戰到軍用艦船行業，外界認為，履新后的董事長柳秀導旨在將湘電股份從過去粗放式生產向智能制造經營轉變，從過去向規模和速度要效益轉變為向質量要效益。今年3月16日，柳秀導在公司2015年度股東大會上表示，湘電股份的發展方向就是回歸核心業務，即歸核化戰略。完成上述定增，發力艦船電機系統，是其作為董事長的第一任務。

湘電股份總經理趙亦軍闡釋，公司的戰略目標是在未來恢復機電一體化的核心優勢，電機+控制系統是以后的重點方向。李怡文則認為，集團的歸核化戰略，主要是將主業由過去20個大類歸合到4個大類，之前188個系列3000多個規格的產品，現在開始聚焦到六七個產品。同時，也會針對被長期詬病的財務成本過高的問題進行解決。

至于目前在湘電股份營收中占比超過60%的風電板塊，柳秀導明確表示，風電已產能過剩，且風電行業資金占用大，回款時間長，對未來保持謹慎。

風電正是周建雄在湘電股份最大的“政績”。自2002年上市至今，除了新增規模不大的水泵業務之外，湘電股份業務布局最大的變化無疑是撐起半壁江山的風電板塊。

2006年，湘電集團組建湘電風能有限公司（下稱“湘電風能”），湘電股份持股51%，湘電集團持股49%。2007年，湘電風能產生2291萬元營業收入。此后，風電業務迅猛增長，至2010年，其風電板塊實現營業收入高達41.64億元，在湘電股份總營收中占比超過60%。湘電股份也成為全國排名前五的風電巨頭。

此后，風電市場坐上了“過山車”。

在市場寒冬中，2011年4月，湘電集團將所持湘電風能股權全部注入湘電股份。根據開元資產評估有限公司出具的資產評估報告:2010年，湘電風能總資產45.73億元，凈資產10.05億元，營業收入41.63億元，最終市場評估價值為14.67億元。根據評估結果，此次股權交易總金額為7.19億元，湘電股份以現金方式向湘電集團支付了全部股權轉讓款。資料顯示，湘電風能2011年、2012年營業收入分別為29.22億元、25.61億元，利潤分別為-0.65億元、-4.34億元，導致湘電股份2012年虧損2.08億元，這也是湘電股份自上市以來的首份虧損年報。2013年，周建雄在接受《中國經濟周刊》采訪時說，“現在，我比任何時候都著急。”當年，湘電股份扭虧，其風電板塊營收回升至36.96億元，至2015年實現營收52.82億元。

盡管如此，趙亦軍仍然認為，風電市場短期回暖并不意味著長期增長，湘電股份不再單純追求風電板塊的規模。

不過，雄心勃勃的軍工計劃才剛剛起步。湘電股份原董事李吉平透露，湘電股份目前的軍品板塊規模不大，因保密要求，軍品具體財務數據并未公開，主要涵括在直流電機與備品備件中。2014年年報數據顯示，以上兩項當年合計銷售收入約4.11億元。“艦船電機系統‘十三五’的目標是收入20億元，這是湘電‘十三五’的重點。”李吉平說。

回歸核心業務，退出一些非核心領域，對或將身陷囹圄的周建雄而言，是失落還是釋然不得而知，但其拔出蘿卜帶出泥所形成的“窩案”，必將在公司的反腐敗斗爭中產生長遠的影響。在經營上，李怡文稱，馬甄拔退休好多年了，周建雄也退下來一兩年了，只是退休手續今年才辦完，他們的被查，不會對公司生產經營產生重大影響。